检测公司薪酬管理制度-2022.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
检测公司薪酬管理制度 一、总则 11本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现 了企业效益与员工利益相结合的原则; 12本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和 热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制; 13本制度以检测中心战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在南昌有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力。 二、适用范围 本制度适用于南昌建科工程质量检测中心所有正式员工。 三、薪酬结构 员工薪酬由四大部分构成: 固定薪酬部分:基本工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资; 计件(绩效)薪酬部分:个人产值超出基本任务,超出部分按35%计提或按所出报告份数计提; 附加薪酬部分:包括加班工资、各类津贴、午餐补贴等; 保健薪酬部分:包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生 育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。 31固定工资 基本工资 基本工资标准以当地发布的企业最低工资标准计算,并随着当地发布的调 整标准而调整。员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基本工资。2022年南昌市 薪酬管理制度 最低工资标准为1530元人民币; 司龄工资 司龄从员工正式进入建科之日起计算,司龄每满一年可得司龄工资50 司龄工资实行累进计算,累计10年后不再增加。 岗位工资 岗位工资级别共分10级。 资历工资 资历工资根据员工的学历和职称确定,具体标准如下: 大学专科毕业,100 大学本科毕业,150 硕士研究生、双学士毕业,400 初级职称,200 中级职称(国家注册师类按国家人事部门文件可等同中级职称),500高级技术职称,800 学历以国家承认的毕业证书为准,职称以国家承认且公司聘用的职称为准,以上多 项不再累加,以最高标准为准。 32绩效薪酬 月度(计件)奖金 年度奖金 年度奖金的发放基数由董事会根据检测中心当年效益情况确定。 专项奖 特别奖 对在质量、技术、服务、成本等方面做出突出贡献或提出合理化建议的员工,可享 薪酬管理制度 受特别奖。 33附加薪酬 加班工资 员工加班工资按劳动法规定执行。 为保障职工正当权益,员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的30%。确因工作需要,且经员工本人同意,超过上述限 额的加班时间以安排调休方式补偿。 中层管理人员以及相应级别的员工,除在法定节日加班可计算加班工资外,其余时 间加班不计加班工资。 午餐补贴 实验室员工午餐补贴为815 四、试用期薪酬 41公司新招员工试用期为3~6个月,其中具备检测工作经验3年以上员工试用期为1~ 3个月,应届毕业生为6个月。实习生只享受800 42试用期工资一般为试用岗位固定工资部分的80%,包括基本工资、岗位工资和资历 工资。 43试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利,包括午餐补贴等。 44其它情况参见建科有关规定。 五、工资级别确定 科室员工工资级别由科室主任确定,报中心主任批准。 六、薪酬调整 61薪酬调整分为整体调整和个别调整。 整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化,以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整 和薪酬结构调整。 薪酬管理制度 个别调整主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定期调整。 62工资级别定期调整:指公司在每年2月份前根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。 工资级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工岗位级别进行的调整。 63若发生职务调整,则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。64各岗位员工工资级别调整由董事会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合办公室执行。 65调整后工资级别,从执行日期次月初计算。 七、工资的支付 71岗位工资支付 员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月10日,以法定货币(人民币)支付,若 遇支薪日为休假日时,则提前至最近工作日支付。 下列各款项须直接从工资中扣除: 1职员个人工资所得税;2应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用;3与检测中心订有协议应从个人工资中扣除的款项;4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项;司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 5员工有下列情形有由员工本人向综合办提出书面申请,经批准后15天内一次性结清工资。 6依法解除或终止劳动合同时; 7中心认可的其他事由。 八、薪酬组织与发放 81检测中心主任负责提出整体薪酬政策方向,综合办负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。 82薪酬调整工作会议主要讨论岗位

文档评论(0)

158****0586 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档