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医院护理新技术、新业务管理制度 护理新技术、新业务是指在一定范围内率先开展、技术含金量高、创新成分多、实用性强、对某些疾病的诊治、护理确有成效的医疗护理技术。 一、开展新技术、新业务要有完善的申报程序 开展科室的护士长填写 申请表 ，经科主任签字同意，递交护理部，护理部组织相关专家，对新开展科室人员资质能力、条件等进行评估交院部讨论核准。 二、申报表内容应包括 开展项目、应用范围、应用前景、使用材料（设备）、操作规范（流程）、操作人员培训方法、注意事项、预期效果、可能发生并发症等。 三、制定操作规范（或流程） 护理部协助科室制定出新项目操作规程（流程）和相关护理常规、管理制度等。 四、培训考核 新项目开展之前，必须对相关护理人员进行系统培训和考核，合格后方可开展。 五、跟踪监管 获准开展的新项目在实施全过程中，护理部应有专人跟踪指导监管，发现问题及时纠正，保证项目顺利开展。 六、总结完善 对开展的新项目应至始至终给予重视关注，不断总结、完善，制定出可行的护理常规、完善的操作流程、科学有效的管理制度。