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                模拟试卷2
一、名词解释(每题2分)
愿景
全面质量管理
有效产能
物料需求计划
牛鞭效应
二、单项选择题(每题2分)
企业运营战略属于(   )。
A.公司级战略    B.事业部级战略    C.职能级战略    D.作业层战略
依据过去项目的整体情况分析现状,找出所存在的质量问题,并分析找出导致质量问题的主要原因或影响因素,制定计划,这是PDCA循环的(   )。
A.计划阶段    B.实施阶段    C.检查阶段    D.处理阶段
以下不属于定性预测方法的是(   )。
A.德尔菲法  B.相关预测法  C.部门主管集体讨论法  D.消费者市场调查法
利用率等于(   )。
A.实际产出/设计产能   B.实际产出/有效产能 
C.设计产能/实际产出   D.有效产能/实际产出
()规定了具体的资源、时间、地点和执行者,保证物料高效、准确地向具体产品转换。
A.生产纲领  B.综合计划  C.主生产计划
D.物料需求计划  E.生产作业计划
工艺专业化生产的工艺流程特点是(   )。
A.使用专用设备    B.品种繁多    C.设备利用率高    D.计划与控制简单
下列哪项是工作单元的特点(   )。
A.减少在制品库存  B.强化了工作的明确分工
C.只需要单一技能员工 D.需要在瓶颈期设置缓冲
约翰逊算法中,尽可能往前排的作业是指的哪类作业?(   )
A.所有作业中作业时间最短,且来自于第一台机器的作业
B.所有作业中作业时间最长,且来自于第一台机器的作业
C.所有作业中作业时间最长,且来自于第二胎机器的作业
D.所有作业中作业时间最短,且来自于第二胎机器的作业
使用EOQ模型时,最优订货量Q*为(   
A. 2DSH    B. DS2H
服务包不包括(   )。
A.支持性产品    B.辅助物品    C.信息    D.隐形服务
三、解答题(每题5分)
请简述订单资格要素与订单赢得要素的动态性,并举例说明。
请简述预测的类型。
简述使用从至表确定设备布置方案的基本步骤
请选择一个行业,使用服务质量差距模型分析该行业可能存在的服务质量差距。
四、计算题(每题10分)
艾米经营一家冰淇淋店,7月份她共计出售了500份冰淇淋,消耗的资源如下:
劳动力:  320工时,每工时40元
原材料:  60千克,每千克20元
房  租:  6000元/月
(1)单要素生产率为多少?
(2)多要素生产率为多少?
(3)购买一台冰淇淋机花费3000元,可节省50%的劳动力,多要素生产率是否提高?增加幅度为多少?
某商场电脑的销售数量如下表所示:
月份
1月
2月
3月
4月
销量
120
150
110
90
请使用下列预测方法进行预测。
(1)运用3个月移动平均法预测4月和5月的销售量;
(2)运用3个月的加权移动平均法预测4月和5月的销售量,前1、2、3月的权重分别为0.5、0.3、0.2;
(3)运用指数平滑法预测2月和3月的销售量,其中1月的需求初始值为110,α=0.2;
(4)运用二次指数平滑法预测2月和3月的销售量,其中1月的需求初始值为110,趋势值为10,假设平滑系数α=0.40,β=0.3。
一家企业拟销售一种新的产品,现有三种方案可用选择:一是保持原样,没有成本和收益;二是内部生产,需在设计和设备上投资5万元,每单位产品的生产成本为3元;三是外包生产,每单位产品需支付外包承包商6元。由于市场的销售情况可能理想也可能恶劣。理想的条件下该产品的销售量将是20000件,每件售价12元;恶劣的条件下该产品的销售量将是8000件,每件售价9元。假设理想条件的概率是恶劣条件概率的2倍。那么该公司的负责人应该如何决策呢?
图书公司对书店提出了价格折扣的激励政策,如下表所示。图书的年需求量为1000本,订货成本为100元,库存保管费率为10%,请计算:
折扣编号
折扣批量(本)
折扣价格(元)
1
1-499
10.00
2
500-699
8.00
3
700-899
7.50
4
900以上
7.00
(1)书店的最优订货量应该是多少。
(2)每本图书应该支付多少钱。
(3)年总成本为多少。
某工厂有5种电子元件需要进行组装,这些元件需要在同一台设备上完成,现有5名闲置工人,5名工人进行组装的时间如下表所示,请问如何指派这些工人能保证完工时间最短?最短完工时间为多少?
元件    员工
甲
乙
丙
丁
戊
A
29
31
29
31
34
B
31
28
28
28
30
C
39
34
36
31
29
D
36
28
28
32
37
E
32
29
32
31
26
                
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