提高面试效果的改革措施整理.pdfVIP

人力资源作业 1、 提高面试效果的改进措施： 一、首先在企业人力资源内部员工要充分认识面试工作对企业的重要影响，要提高面试的专业化和 职业化。 从企业内部来说，一次成功的面试关系到企业的生存和发展。内部面试能激励员工的工作激情。 从组织外部来说，外部面试能为企业注入新鲜血液，提高企业外部形象的竞争力。一次成功的面试活动就 是一次成功的企业宣传，面试活动都会使不少人了解了公司，对公司留有一定的印象，这就是一种有价值 的宣传。企业尽量在第一步就树立企业的良好形象。 二、要做好要明确企业面试的目标计划， 明确企业空缺职位需要的人才。 人力资源部或面试人员在面 试前应当通过沟通等方式，引导用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求，建立明确的 面试目标。在面试过程中也应当与用人部门保持畅通的沟通，以确保不偏离面试需求，从而提高面试效率 与成功率，而且也能减少面试成本。 搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键，关键管理岗位的人才 需优先考虑，这样有助于企业获得必要的人员，减少优秀人才的流失，处理好人才的多元化的关系。即用 型人才应成为当前的主要对象，但也决不可忽视储备型人才的吸收，一个企业的发展是长远的，人力