施工现场成品保护管理规定.pdfVIP

施工现场成品保护管理规定 搞好成品保护工作，是一项关系到成品质量，工程成本和工期的重要工 作。在施工过程中要对已完工的在施分项工程进行保护，否则一旦造成损坏， 将会增加修复工作，造成工料浪费，工期拖延，甚至有的造成永久性缺陷。为 此，特制定此办法，请分包方要严格遵照执行。 1.成品保护的责任 1.1 各分包方现场负责人为其所施工范围内的成品保护直接责任人，分 包方应设成品保护检查员一名，负责检查监督本分包方的成品保护工作。各 分包方的施工员根据责任制和区域划分进行实施，负责管理。 1.2 项目经理部施工技术部归口管理整个项目的成品保护工作，各分包 方的成品保护工作对其负责。 2.成品保护的期限：各分包方从进入现场开始施工至所分包的工程竣工 验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。 3.成品保护措施的制定实施 3.1 分包方要按照正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后 道工序损坏或污染前道工序。 3.2 分包方要把成品保护措施列入本分包方施工部分的施工组织设计， 项目经理部审核批准后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措 施不健全、不完善的分包方，决不允许其动工作业。 3.3 分包方要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱 护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完的工程项目，增强 本单位员工的成品保护意识。 3.4 各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导 书，同时分包方要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题， 使成品保护工作落到实处。 3.5 分包方成品保护工作的检查员，要每天对本分包方施工部分的成品 保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并作好记录。同时每 周一参加项目经理部组织的成品保护检查，并汇报一周以来的本分包方施工 部分成品保护工作的状况。 4.成品保护工作的奖罚办法 4.1 各分包方施工部分的成品保护工作，经检查发现不完善，但尚未造成 损失，需立即整改，对整改不及时的单位罚款 200 元。 4.2 各分包方施工部分的成品保护工作，如因自身管理上的失误，成品保 护工作不及时、不完善，已造成经济损失，损失由其单位自负，同时总包方对 分包方处以 200 元罚款。 4.3 分包方施工部分的成品保护虽好，但在施工操作中，对其它成品造成 破坏，经总包方核实无误后，造成的损失由该分包方全数赔偿，同时，总包方 对该分包方处以 500 元罚款。