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PAGE 1 店面营运主管岗位工作职责范本(3) 　　店面营运主管岗位职责范本（三）　　1、严于职守，以身作则，帮忙部门经理管理所在区域的工作，带领属下员工严格执行公司的各项规章制度。　　2、加强业务，管理技巧的学习，娴熟把握各岗位工作技能，提高工作效率、质量。　　3、树立良好的公司形象，保持各岗位的卫生洁净，加强防损、平安意识、服务意识，提高服务质量，留意商品平安和个人平安。　　4、培育良好的工作习惯、发觉问题准时上报、解决，严格执行岗位责任制。　　5、认真开好每天的班前、班后会，进行相关的培训并保证会议质量。　　6、依据员工的工作力量，合理、公正的支配工作。　　7、负责区域员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行状况的监督与管理。　　8、加强与其它部门的联系、相互沟通、乐观协作。　　9、严格按排班表出勤管理，准时汇报工作状况、听取指示、精确?????落实，认真填写《主管交接班记录》及其它表单，做好交接班工作。　　10、负责商品调价、报损、退换的具体工作。　　11、执行公司的促销方案，核查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位状况等。　　12、对调价单进行跟踪并核对商品，检查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情。　　13、依据公司要求对本部门促销人员进行管理。　　14、负责商品陈设和呈现。　　15、负责支配人员对商品价格进行市场调查，对商品质量和各类标识进行抽查。　　16、负责单据的审核、传递。　　17、负责理货员的岗前、在职提高培训、日常培训，包括商品学问，陈设标准、洁净标准、平安、防盗学问等。　　18、负责缺岗时的补位工作。　　19、准时在交换班本上记录顾客对商品的需求。　　20、抽查各区域工作交接班状况并向经理反馈。　　21、负责钥匙的管理。（各区域工作台）　　22、负责商品验收、退换、调拨的工作支配。　　23、负责商品的补货、审核。　　24、负责设备的保养和所需物料、用品、单据、报表的申领及预备工作，树立整体经营观念，把握物料的申领、使用。　　25、负责员工人事考核、工作评估工作。　　26、对部门经理负责，认真完成上级领导的指示和支配的工作任务。　　27、每月25号做出当月的工作总结和下月的“店中店”工作方案。