工程概预算中存在的问题及优化措施研究.docxVIP

工程概预算中存在的问题及优化措施研究.docx

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PAGE PAGE 1 工程概预算中存在的问题及优化措施研究 工程概预算中存在的问题及优化措施讨论   摘 要:煤炭工程相比于其他工程来讲,具有冗杂多变、安全环保、涉及金额多等问题,需要不断的进行优化操纵。工程预算的有效操纵是保障工程顺利开展的前提,本讨论以煤炭工程概预算为讨论对象,阐述了工程概预算的内容,并且指出了其中存在的问题,提出了相应的解决策略,旨在更好的促进煤炭工程的快速进展。   关键词:煤炭工程;预算;优化措施   工程概预算在煤炭工程实施过程中占有很重要的地位,它既是工程造价最基础的部分,也是保障工程经济和社会效益的重要前提。但是煤炭工程概预算的编制具有很强的专业性和科学性,需要充分了解概预算的重要性,明确概预算在编制中常常出现的问题,才能针对现实状况进行更好地财务治理。本讨论以此为基础,通过分析没糖工程概预算中存在的问题,提出了相应的优化措施。   1 工程概预算概述   工程概预算指的是在煤炭工程开展的过程中,依据不同设计阶段的设计文件的具体内容进行分析有关定额、指标和费用状况,依据项目的整体内容来分析、计算和明确相应工程费用。煤炭工程相比于其他行业来讲,投资的规模较大,因为工程造价始终贯穿于工程开展的整个过程中,需要严格根据相关的法律法规,在各个阶段编制相应的概预算,对工程进行全面的投资治理,但是对于煤炭工程来讲,工程造价只占有工程总投资的一小部分,但是概预算的编制是特别重要的。通过工程概预算可以关心煤炭工程在批准的范围内,准时纠正存在的偏差,以便能够在建设项目的各个阶段,操纵好人力、财力和物力,到达经济和社会效益双丰收。   2 煤炭工程概预算中存在的问题   我国有明确规定对大型的项目工程投资遵循“估算操纵概算、概算操纵预算、预算操纵决策〞等原则,但是在工程的事迹开展过程中,尤其是煤炭工程的开展过程中,却存在“决算超预算、预算超概算、概算超估算〞的问题,需要仔细分析这些问题存在的缘由,这也是解决问题的关键。   ①在工程实施前,前期工作做的不完善,没有进行充分的调研和思索,外部条件没有准时的落实,存在相应的缺项、漏项和投资预算失控的状况;②在设计方案没有正式批准时就进行了相应的施工,边设计边施工,原来是想节省时间,缩短工期,却在肯定程度上造成了工程预算投资增高;③矿井在工程實施前没有进行足够的勘探,因为勘探的深度不够导致下井后发觉地址条件不一般,再进行修改设计方案时,发觉将工程预算翻倍,这也是出现概预算超支的一个重要缘由;④为了取得煤矿工程项目,在进行项目的可行性讨论和项目估算时,有意将自己的规模和投资缩减,为了在同行中获得竞争优势,待将项目拿到手之后,就将匿藏的各项投资表格列出来了,在进行修改预算,使预算严峻超标;⑤缺乏工程项目全过程的监控。在对建设项目进行投资估算、初步设计估算值、施工图的预算、中标合同价等过程中,各部门工作人员之间缺乏互相紧密联系,更缺乏全面的监管措施,进而导致投资过程出现失控状况。治理者因为自身治理不善出现工程的治疗问题,返工又会造成浪费和投资失控,各部门之间的工作出现严峻脱节,需要紧密联系,形成完善的监管体系。   3 煤炭工程概预算的优化措施   3.1 坚持科学合理的决策方针   决策是对一个事情的确定权,对于煤炭工程来讲,需要从投资、集资、生产、经营等连续过程进行全方位的监督,有效的把控工程中出现的问题。只有建立起完善的资金预算治理体系,才能制造平等的竞争环境,将自身的体系应用到每一个员工身上,才能规范每一个员工的行为,幸免出现浪费资源的现象,最终实现人力、财力和物力的最优配置。   3.2 推出限额设计   限额实际可以优化工程项目方案,在进行项目施工时,可以依据相应的限额来便自己施工图的预算,不仅从经济方面来把控图纸,还应当从技术方面严格监管,将设计的变更率降到最低,以便更好地监督施工单位来进行设计,提高设计质量,进而对概预算也到达操纵的作用。   3.3 完善自身概预算的审核体系   煤炭工程项目是一个系统、浩大的工程,从设计工程到完成工程,整个过程是比较长、规模比较大的。在这个过程中,企业需要依据项目的现实状况进行完善概预算审核体系,让概预算贯穿整个工程。从开始设计图纸到开始开工、汇总到最终进行概预算的审核汇报,需要一个完善的体系进行监管,通过监管体系的监管,可以削减误差的产生,还可以进行随时对比分析削减误差。   3.3.1 工程量的审计   首先,保证在进行工程量设计中计算规则的正确,如根据净面积来计算脚手架;在进行抹灰计算时,根据门窗洞进行扣除面积;其次,明确在工程量审计过程中是否出现重复审计的状况,最终,进行规定决算时,需要根据项目的实际工程量进行按实结算,审查预决算的时候,需要工作人员深入施工现场对工程量进行实地核准。   

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