公司试用期满考核表.docVIP

公司试用期考核表 分值说明：优秀（5分）良好（4分）中（3分）较差（ 2分）极差（1分）填表日期： 姓名 部门 岗位 所在项目 试用期 年 月 日—— 年 月 日 用工来源 □由局属 公司来； □市场聘用； □外系统调入； □应届毕业生 用人部门考核评分 考评 内容 考核要素 考核要点 评分 工作 能力 （40%） 1、知识/技能 ·是否具备丰富的理论和专业知识（ ） ·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能（ ） 2、理解力 ·是否能充分理解领导意图并能把握要点（ ） ·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通（ ） 3、沟通能力 ·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式（ ） ·是否能够通过沟通有效达成工作目标（ ） 4、绩效性 ·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务（ ） ·是否承受压力、克服困难地完成工作（ ） 工作 态度 （40%） 4、主动性 ·能否充满责任感，主动承担任务（ ） ·能否独立自主、积极热情的开展工作（ ） 5、协作性 ·能否服从命令，听从指挥（ ） ·能否与同事协调配合，搞好工作（ ） 6、开拓性 ·能否在工作中发现问题，并有效改进（ ） ·是否在工作中有创新，并勇于尝试（ ） 7、纪律性 ·能否严格遵守各项制度和规定（ ） ·是否按时参加相关会议和活动（ ） 文化 适应 能力 （20%） 9、思想品德 ·对企业的忠诚度（ ） ·是否拥有良好的思想和政治素养（ ） 10、适应性 ·对公司制度的适应能力（ ） ·对工作环境的适应能力（ ） 评定 总分 考核 等级 □特优（95分以上） □优（90-95分） □良（80-90分） □中（70-80分） □一般（60-70分） □差（60分以下） 用人部门考核负责人简评 评语： 1、试用期考核建议转正类别： □提前转正 □按期转正 □延长试用期，（ ）个月 □辞退 □建议签“师代徒”协议 用人部门主管领导考评意见 人力资源部经办人考核意见 培训记录： □已通过入职培训 □未通过入职培训 人力资源部负责人审核意见 自我评价表 姓名 性别 年龄 政治面貌 工作岗位 职务 工作地点 在 司 工 作 简 历 工 作 业 绩 表 现 自 我 评 价 及 工 作 心 得 自我评价分数：