部门员工职位工作总结(最新).docxVIP

PAGE PAGE 1 部门员工职位工作总结 1 从入职到现在，回顾将近一年的工作，由于我的努力取得了很大的进步，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。 一、个人品行 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的 工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一 个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的 或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况， 为高招时的工作打下了基础。 由于我的努力和出色的表现， 在_月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件 ; 在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆， 在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。 二、管理思维 我欣赏 _在“全球通”广告宣传里的一句话： “每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。 努力向上，即便前进一小步也有新高度” 。按我的理解， 高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位 置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建 议才是全面的、 具有价值的 ; 才能将工作当做自己的事情来做， 把学院利益、 学生的利益放在首位， 才能真正为领导分忧、 减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径， 员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在 去年半年的工作中， 多次组织员工活动与培训， 例如组织员工篮球赛、 跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作， 为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此， 我们首先从美化办公环境做起， 每周进行卫生评比， 并张榜公布， 表扬卫生好的， 批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工 庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。部门员工职位工作总结 2 不知不觉迎来了新的一年，我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现将工作总结如下： 一、人事管理方面 1、根据部门人员的实际需要， 有针对性、 合理地招聘一批员工， 以配备各岗 位。 2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案， 严格审查全体员工档案， 对资 料不齐全的一律补齐。 3、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 4、有步骤的完善培训机制， 不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工， 同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的采购， 严格审查各部门的办公用品的使用状况， 并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展， 依照公司要求， 制定相应的管理制度。 完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门 店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情， 只会做你监督要做的事情。 基于这个原因， 本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设， 打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长” ，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高 效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于承担责任。 以前公司各职能部门职责不清， 现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 部门员工职位工作总结 3 公司人事部在以政府扶持为保障、以企