4-1咨询服务类型.pdfVIP

郑州大学西亚斯国际学院会计系内部审计案例 4－1咨询服务的类型 组织咨询服务的类型包括： ●正式咨询服务－计划内的和书面协议规定的工作 ●非正式的咨询服务－日常性活动，如：参加某常设委员会、短期项目、专门会 议，日常的信息交流等。 ●特别咨询服务－参加兼并或收购小组或系统转换小组。 ●紧急咨询服务－参加为灾后恢复、维护运营、其他非常业务而成立的小组，参 加为满足特别要求或紧急事件提供临时帮助而建立的小组。 ●评估性的服务－对过去、现在和将来的运营进行及时的检查，为管理层决策提 供信息。例如，估计外包带来的费用节省或评估特定系统内部控制的充分性。 ●促进性服务－通过对组织经营情况进行监督，帮助管理层识别组织的优势或改 进的机会。例如，对内部控制的自我评估，衡量基准、战略计划以及业务流程再 造的基础等。 ●补救性的咨询服务－代表客户，对于已知或可能的问题，直接承担防范或补救 的角色。例如，制定并开展关于风险管理、内部控制、监管政策的遵循性的培训 课程；起草相关政策；增加运营人员等。 资料来源：摘自美国农业部研究所模型。 审计学教研室·李栋辉