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医院财务会计内部控制管理问题及解决对策
文档信息
主题:
关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。
属性:
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说明:
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适用:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:医院财务会计内部控制管理问题及解决对策 2
一、医院财务会计内部控制管理工作概述 2
二、医院财务会计内部控制管理问题 3
1.医院内部制度不完善 3
2.医院信息科技不完备 3
3.内部审计监督部门执行力不强 3
4.会计人员观念陈旧,专业素质不强 4
三、医院财务会计内部控制问题解决对策 4
1.构建完整的内部制度体系 4
2.采用现代信息技术 4
3.加强医院预算管理控制 5
4.提高财务会计人员素质 5
四、结语 6
文2:医院财务会计内部控制管理问题及应对措施 6
一、浅析医院财务会计内部控制管理 6
二、医院财务会计内部控制管理问题现状 7
(一)内部控制制度不够完善 7
(二)管理团队素质不够专业 7
(三)信息化管理水平不健全 7
(四)监督稽查管理力度不强 8
三、提升医院财务会计内部控制管理水平策略研究 8
(一)健全管理制度 8
(二)提高管理人员综合素质 8
(三)规范财务会计内部控制管理流程 9
(四)强化监督管理工作 9
四、结语 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
文章致谢(模板) 11
正文
医院财务会计内部控制管理问题及解决对策
文1:医院财务会计内部控制管理问题及解决对策
文献识别码:A
前言
医院具备公益、社会属性,其会计内部控制直接关乎财务工作质量及运营效益。会计部门要加强对这项工作的认识,给予足够重视,明确医院财务管理工作与常规企业之间的差别,明确财务会计内部控制管理漏洞,给出针对性的解决意见和建议,兼顾利润和效益的同时,减少资金滥用情况,以最小的成本投入,实现社会、经济效益最大化。
一、医院财务会计内部控制管理工作概述
医院会计部门着重管理医院资金流动及各类经济活动,维持医院正常运营。医院财务会计内部控制,旨在全面监督医院内部各类资金流动情况。在医院管理工作中,财务内部控制不可或缺,主要提供准确的财务工作信息,对医院各类经营风险进行有效防控,使医院始终处于良好运营及发展状态[1]。该过程中,以财务会计内部控制管理制度为依托,为各类医疗卫生保障制度的实施提供依据,保障医院资金安全及合理应用。
二、医院财务会计内部控制管理问题
1.医院内部制度不完善
当前,部分医院内部制度存在漏洞,使财务会计内部控制中各类问题频发。医院内部结构松散,制度陈旧,导致财务资源管理工作混乱。在该背景下,违规操作、挪用资金现象层出不穷,给医院带来经济损失。加之,内部审计制度不完善,也未得到有序执行,不能够对医院财务会计内部控制实施全面监督,会计人员违规操作情况屡禁不止。加之,医院缺乏有效的资源管理措施,采购设备、药品时,没有遵循优质优价原则,导致物品质量难以保证,给医院带来严重的资金损失。无论内部制度存在漏洞,还是会计人员行为不规范,都是医院财务会计內部控制的主要问题。
2.医院信息科技不完备
现阶段,会计内部控制管理工作离不开内部制度支持,但后者信息化程度低,因信息科学技术应用不到位,限制医院发展。一些医院电子化设备应用了很多年,仍未更换,相对比较落后。网上医院、手机微医院等网络业务的开通也增加了财务会计内部控制难度,这些业务已经不局限于医院的内部制度管理,单一的医院内控制度已经不具备约束性,使医院财务会计风险增加,甚至存在网络、会计人员分工不明、权责不一等情况。会计人员计算机水平有限,无法服务于医院业务发展[2]
3.内部审计监督部门执行力不强
在医院财务会计内部控制管理工作中,内部审计监督流于形式,执行力差。内部审计机构不完善,或者审计内容不全,忽略医院对外签订的经济合同审计,审计依据不科学,工作程序混乱等,仅依据历史数据编制预算等。而内部控制审计监督过程也不够正规、严肃,各类经济行为缺乏指导,不够恰当。上述情况都制约了医院财务会计内部控制工作的开展。
4.会计人员观念陈旧,专业素质不强
医院中,仍有一些财务会计人员业务素质相对较低,专业管理知识缺乏,导致内部控制管理工作混乱,不能够给出良好的财务管理工作建议,导致决策失误,甚至存在违规操作行为。加之,会计
人员知识背景过于单一,复合
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