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论财务管理在生产经营中的作用 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文。 属性： Doc-01BC17，doc格式，正文5112字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论财务管理在生产经营中的作用 2 一、财务管理在企业运营管理中的重要性分析 2 （一）提升经营管理水平，提高企业核心竞争力 2 （二）促进企业筹资、投资、营运、分配等管理水平的提升 3 （三）财务管理自身预测、计划、分析、决策、控制作用 3 二、强化财务管理的实践方法 4 （一）构建完善的财务管理体系 4 （二）建设以财务管理为基础的营运体系，协调各部门合作 5 三、结语 5 文2：论财务管理在企业经济管理中的作用 6 一、对财务管理的简单阐述 6 二、财务管理在企业经济管理中所起到的作用 7 三、造成企业财务管理水平低下的原因 7 （一）企业领导人对财务管理的重视度偏低 7 （二）企业财务管理人员业务水平良莠不齐 7 四、提升财务管理水平的有效对策 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 9 正文 论财务管理在生产经营中的作用 文1：论财务管理在生产经营中的作用 一、财务管理在企业运营管理中的重要性分析 财务管理水平的提升，是企业增值提效的重要基础，本文从以下几个角度来阐释财务管理在企业运营管理中的重要性，以便提高企业对于财务管理的重视，将财务管理内容提升到战略角度考量，继而提升企业整体竞争力。 （一）提升经营管理水平，提高企业核心竞争力 企业能够通过持续提升财务管理水平优化整体生产经营，衔接企业各部门实际工作，实现企业核心竞争水平的提升，具体来说：首先，财务数据信息能够作为绩效考核的参考依据。企业通过比照计划期任务量来完成对各部门现实完成量的考核，以此使得一线管理者洞悉企业在一段时期内的生产经营状况特别是盈利水平，对影响绩效完成的各项因素进行深度剖析，及时发现生产经营的不足，并通过完成状况给予适当的奖惩，调动员工积极性，强化管理者对于财务管理的重视。其次，财务管理模式的优化有助于企业成本的降低。企业经营生产的最终目的是为满足公司中小股东利益的最大化，实现企业利润的最大获取。企业通过在筹资管理、业财融合、专项资金管理、企业闲置资金管理等方面实施精细化财务管理模式，不仅以开源的方式提高销售额，同时以节流的思想降低成本开支，从而实现利润获取的最大化。最后，财务监督职能的有效贯彻能够为修正企业不足奠定基础。企业实施财务管理监督的重要性可以依据监督维度来考量，从内部监督来看，内部财务监督的设置可以对现实计划完成量、销售数额、资金流向等进行直接监督，还可以通过财务三大报表对生产指标等进行间接会计审核;从外部监督角度来看，可以通过外部监督对内部监督进行再监督。有效的财务管理模式能帮助企业及时有效的发现运营漏洞，修正不足，实现企业的更好发展。 （二）促进企业筹资、投资、营运、分配等管理水平的提升 有效的财务管理对于企业资金的募集，专项资金的处理、生产营运、以及分配管理等具有重要的意义。具体来讲：财务管理对于资金募集的作用。企业资金的募集是企业借助资金的筹集调整现有企业架构，满足企业现实需求的重要手段，其企业资金募集难度受限于募集来源、方式、企业需求与资金募集的匹配性、时间衔接等，而以上所涉及的或是没有提及到的影响资金募集的因素，都可以借助于财务管理进行管理，有效降低这些因素对于资金募集的限制，预测平衡架构调整的收益和风险。财务管理对于投资管理的作用。企业的投资管理是企业将资金投入到特定项目或是对象身上，为企业赚取收益的另一种方式。企业在投资管理过程中对于投资项目风险性、回报率等相关因素的考量，都需要借助于财务管理对项目进行有效分析以及衡量公司自身资金水平及经营能力，以便做出最后的投资决策。财务管理对于营运资金管理的作用。企业营运资金的有效流动性是企业生产经营运转的重要保证。财务管理正是通过资金预算、应收账款管理、存货管理、信贷管理、成本管理等方面，运营财务管理对企业资金进行合理配置，保证企业资金使用的合理性和有效性。财务管理对于分配管理的作用。企业收益的分配必然涉及到企业利益相关者之间的利益划分，尤其是要保证企业股东的利益。但企业股东利益的分配需要依据不同的股利分配理论，例如税收差别理论或是股利无关论等。企业正是借助财务管理分析企业盈利状况等，以此确立合适的股利分配理论，保证企业和股