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财务绩效考核方案 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE 2 PAGE 2 2020 年 4 月 19 日 财务部绩效考核方案 岗 位 基本 工资 绩效 工资 扣保险 扣个税 新实发工资 与 7 月工资对 比 备注 整车收银 1000 346.78 绩效考核见以下说明（售后收银可参 考售前收银） 出纳 1200 346.78 绩效考核见以下说明 售前会计 1500 346.78 绩效考核见以下说明（售后会计可参 考售前会计） 财务经理 5000 437.78 绩效考核见以下说明 合计 10500 6400 1478.12 311.22 14920.66 14789.87 二、 财务人员月度工资实行基本工资+绩效考核。 1、基本工资由公司制定，维持原基数不变 2、 绩效工资由几个部分组成： 、工作年限：每年加 100 元，500 元封顶 、职称：中级加 500 元，初级加 300 元，会计证补 100 元 、学历：本科以上补 500 元，专科补 300 元，中专及中 技补 100 元 、工作情况：根据日常考核标准由部门及人力资源部打分，评定。 三、 基本工资说明： 所有岗位将基础工作做好，配合好各部门的日常工作。（详细考核内容见下表） 财务经理岗位考核标准与内容 被评估人： 评估人： 评估月份： 考核项目 考核分值 资金管理 10 考核内容 测评标准 得分是否按规定合理安排、使用资 1、根据公司经营情况，合理安排使用资金（5） 金，并确保日常运营的需要 2、确保资金安全及日常运营，做好公司各项资金的收取与支出管理（3） 3、定期编制资金计划（2） 报表管理 10 财务分析 20 预决算管 15 理  1. 建立完善的报表编制与财务分析制度，月度财务报表编制及时、准确，帐表一致（6） 2、 确保报表上报及时（4） 定期向公司领导及董事会汇报公司经营状 况、经营成果、财务收支及财务计划的具体情况，为上级提供财务分析结果，并提出有益的建议（10）。 财务分析内容全面、客观、准确，分析方法高效， 对经营决策具有较高的参考价值 （10） 1、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行（8）。 2 、组织公司各部门做好预算执行与分析工作 （4） 3、严格控制预算外支出（3） 1 对财务部出具的数据、资料进行独立审计和复核，确保财务资料的合理性（4）。 2、负责组织实施公司活动的会计记录、核算、 报表编制及时准确，上报及时 定期对经营状况进行财务分析， 使公司领导能够及时的了解企业的实际经营状况及各项经营指标 按时组织各部门进行预算执行分析，使各部门及时了解本部门的预算执行情况，按期编制资金计划，合理使用资金 财务数据是否真实合理，各种会计事项是否记载真实、准确；公司各项支出是否合理，报销票据是否规范，成本是否真实 分析、披露和考核；各种会计事项、各类账 工作审批 目、报表的审核（4）。 及日常管 15 3、审批公司各项日常资金支付，对业务性质和 理工作 相关票据进行规范（2）。 4、审批公司各项成本费用，并对其进行监督检查，以严格控制成本支出（3）。 5、负责对财务部门员工进行业务指导、培训及其它管理工作（2）。 税务筹划 10 1、根据国家和地方的有关规定，做好依法纳税与合理避税的有关工作（5）。 2、与税务、银行等相关政府部门，会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 （5） 1、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和 及时沟通协调，合理避税 督促各部门按期进行盘点，财务进行抽盘；合理使用资金，实现 资产运作 及管理 10 运作公司资金并对其进行有效的风险控制 （5）。 2、实现公司资产的保值增值，监督协助各部门实现公司年度营运目标（5）。 与各部门相互配合，沟通顺畅（4 分） 资产的保值增值，使企业利润最 大化 团队协作 10 出现问题能主动和上级领导沟通（3 分） 与同事相处融洽，配合默契（3 分） 所有项目考核能够进行倒扣分值或者奖励分值。 所有项目考核能够进行倒扣分值或者奖励分值。 备 注 总分： 财务会计岗位考核标准与内容 绩效评估期间：从 年 月 日到 年 月 日 考核项目 考核分值 考核内容 1、月底结账后编制会计报表、费用明细表，做到及时、准确、如实地反映生产经营情况。（ 5 测评标准 得分 1、报表数据的真实性、完整性、准确性。 2、报表上报的及时准确性。 相关报表 15 分） 2、编制库存日报表，对超龄库存及时警示。（ 5 分） 3、编制销售利润日报表。（5 分） 税务工作 15 核算工作 15 日常工作 15  1. 严格对增值税专用发票进行审核，及