某酒店推行5S战略规划管理.pptVIP

推行5S－战略规划 2006.11.28 * 第一页，共十五页。 战略步骤 建立并培训组织 制定规范 执行 督查整改 形成习惯 宣传贯穿始终 * 第二页，共十五页。 5S推行关键6诀 现场收集信息 全员参与 充分授权 领导设定目标 领导全过程参与 追求简单 * 第三页，共十五页。 组织结构 组长 推行专员 推行专员 副组长 副组长 副组长 副组长 副组长 各推行负责成员： 以上为推广小组成员 * 第四页，共十五页。 培训 工欲善其事，必先利其器 良好的培训使大家意识正确并统一，是促成事情成功的关键 * 第五页，共十五页。 培训 对组长和推广专员的培训：需接受正规的关于5S推广实务的培训，以形成正确的5S概念、合适的5S衡量尺度，借鉴良好的推广方法，形成高屋建瓴之势。培训形式采用外训的形式（同时参观做得好的酒店、餐饮企业、工厂）。 对推广小组成员的培训：将专职小组整理形成的推广方案对成员进行培训，直至所有成员达成共识。 对全员的培训：制定规范前由5S专职推广小组进行一次全员的5S观念培训。推广过程中由各部门进行过程培训。 * 第六页