生产及生产现场管理.pptxVIP

会计学;生产现场管理基础;一 、 生产现场管理;;4.加强现场管理的必要性 ⑴是企业生产实践的需要 我国企业对生产现场管理历来是重视的，并积累了不少好经验。但从全局来看，大多数企业的现场管理水平还比较落后，同国外先进水平相比还有较大差距。集中反映在：现场纪律松弛，生产效率低， 产品质量差，投入多而产出少，效益低，生产不能适应市场变化的需要。; ⑵是企业技术进步的需要 新产品的开发与研制、老企业的技术改造、设备更新、采用新技术、新材料、新工???，以及引进技术的消化吸收与推广应用，最终都要落实和体现在生产现场。 ⑶是实现企业管理整体优化的需要;5.生产系统现场管理的主要内容;生产力 ;经营管理 计划管理 品质管理 效率管理 成本管理 设备管理 安全管理 人力资源 士气管理 柔性生产;⑶常用现场管理方法介绍;二、现场管理之基石----5S管理;1、定置管理的含义