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项目机械设备管理控制 机械设备管理控制应包括机械设备购置与租赁设备、使用管理、操作人员管理、报废和出场管理等。 机械设备管理控制的任务主要包括：正确选择机械；保证在使用中处于良好状态。减少闲置、损坏；提高使用效率及产出水平；机械设备的委会和保养。 一、机械设备购置管理 当实施项目需要新购机械设备时，大型机械以及特殊设备应在调研的基础上，写出经济技术可行性分析报告，经有关领导和专业管理部门审批后，方可购买。中、小型机械应在调研的基础上，选择性价比较好的产品。 由于工程的施工要求，施工环境及机械设备的性能并不相同，机械设备的使用效率和产出能力也各有高低，因此，在选择施工机械设备时，应本着切合需要，实际可能，经济合理的原则进行。 1.影响机械设备选择的因素 建筑施工项目中可以使用机械的生产任务包括：挖掘、托运、运输、填土、夯实、土地平整、材料加工、起重、浇筑、预制、砌筑、抹灰、罩面、挖槽、管道铺设、电缆铺设和铺路等。通常，每种任务都要用特定的设备。 如果有多重机械的技术性能可以满足施工要求，还应对各种机械的下列特性进行综合考虑：工作效率，工作质量，使用费和维修费，能源耗费量，占用的操作人员和辅助工作人员，安全性、稳定性、运输、安装、拆卸及操作的难易程度和灵活性，在同一现场服务项目的多少，机械的完好性和维修的难易程度，对汽修条件的适应性，对环境保护的影响程度等。 2.机械设备的选择方法 （1）单位工程量成本选法 使用机械时总要消费一定的费用，这些费用可分为两类：一类为操作费（也称可变费用），它随着机械的工作时间而变化，如操作人员的工资、燃料动力费、小修理费、直接材料费等；另一类是按一定施工期限分摊的费用，称为固定费，如折旧费、大修理费、机械管理费、投资应付利息、固定资产占用率等。难么，单位工程量成本的计算式如下： 例：假如有两种挖土机械均可满足施工需要，预计每月使用时间为130h，其有关经济资料见表1-1，问选哪一种为好？ 表1-1 挖土机的有关经济资料 机 种 月固定费用（元） 每小时操作费（元） 每小时产量（㎡） A B 7000 8400 30.8 28.0 45 50 解：A机的单位工程量成本和B机的单位工程量成本计算如下： 显然B机的单位工程量成本低于A机，所以应当选B机。 （2）界限使用时间选择法 因单位工程量成本要收到使用时间的制约，当两种机械的单位工程量成本相等时，如能计算出机械设备的使用时间，对我们的选择将更为有利，而这个时间也就是设备的界限使用时间。 假设Ra和Rb分别为A机和B机的固定费用；Qa和Qb分别为A机和B机的单位时间产量；Pa和Pb分别为A机和B机的每小时操作费；界限使用时间X0，那么两机的单位工程量成本相等时，可表示为： （1-1） 由此可以得出“界限使用时间”的计算式，即 （1-2） 当使用时间高于和低于这个时间时，单位工程量成本的变化会对机械的选择产生相反的结果。为了判断使用时间的变化对决策的影响，可假设两机单位时间的产量相等（即Qa=Qb），那么上式可简化为： （1-3） 上式可用图1-1表示。 费用 费用 Rb Ra Ra+PaX Rb+PbX O X0 X 使用时间 图1-1 使用时间和费用关系 从图1-1中可以看出，当Rb -Ra＞0，Pa – Pb＞0时，若使用机械的时间少于X0，选用机械A为优；若使用机械的时间多于X0，选用机械B为优。反之，当Rb -Ra＞0，Pa – Pb＜0时，若使用机械的时间少于X0时，选用机械B为优；当使用时间多于X0时，选用机械A为优，情形与前者是相反的。 （3）折算费用选择法 当机械在一项工程中使用时间较长，甚至涉及购置费时，在选择时往往涉及机械的原值（投资）；利用银行贷款时又涉及利息，甚至复利计息。这时，可采用折算费用法（又称等值成本法）进行选择。 所谓折算费用是首先预计机械的使用时间，然后按年或按月摊人成本的机械费用，常涉及机械原值、年使用费、残值和复利利息。其计算公式如下： 年折算费用=每年按等值分摊的机械投资+每年的机械使用费 如需考虑复利和残值，则 年折算费用=（原值-残值）×资金回收系数+残值×利率+年度机械使用费 （1-4） 式中，i——复利率； n——计利期。 例：某企业要进行一项大工程的建设，施工组织设计基本完成以后，发现本企业现有的机械均不能满足需要，故需要作出购买设备还是向机械出租站租赁的决策。经测算，有表1-2的资料可供决策。 表1-2