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“施工组织机构”学生工作任务书 项目名称 施工组织机构 建议学时 4 班级 姓名 日期 工作内容与目标 了解施工项目管理组织的概念 熟悉组织机构的设置原则 （3）掌握施工项目管理组织的形式，施工项目组织机构的运作机制 工作步骤 （1）施工组织机构的建立 （2）施工组织机构主要人员和科室的工作职责 （3）施工组织机构的运作 提交成果 作 业 考核要点（知识、技能、态度） （1）学生应该了解施工项目管理组织的概念，熟悉组织机构的设置原则，掌握施工项目管理组织的形式，施工项目组织机构的运作机制； （2）能根据施工项目的特点、规模，组建施工项目部，设置施工组织机构； （3）有独立生活的能力和人生规划能力，能吃苦耐劳、与人沟通协作，具有安全意识、职业意识和创业精神。 考核方式 知识考核结合上课提问、阶段理论考试进行； （2）技能考核方式结合案例分析，编制某施工项目组织机构框图。 工作评价 自评 签名： 年 月 日 小组内同学互评 同学签名： 年 月 日 教师评价 教师签名： 年 月 日  自测题 单选题 1．项目组织结构形式中最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（ ）组织结构。A A.职能式 B.分层式 C.矩阵式 D.复合式 2．适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（ ）。D A.线性组织结构 B. 职能式组织结构 C.项目式组织结构 D. 矩阵式组织结 3．一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（ ）。 B A.线性组织结构 B. 职能式组织结构 C.项目式组织结构 D. 矩阵式组织结 4.适用于中小型项目，也常用于一些涉外及大型项目的公司的项目组织结构形式是（ ）。C A.线性组织结构 B.职能式组织结构 C.项目式组织结构 D.矩阵式组织结 5．施工项目的项目经理应由（ ）任命。C A.建设单位项目部 B.监理公司 C.施工企业法定代表人 D.施工企业董事会 6.岗位职责和部门职能的改选是终是为了（ ）。 A.工作有效开展 B.其它部门的配合 C.实现施工组织的总体目标 D.实现资源的优化配置 7.关于施工项目经理，说法正确的是( )。B A.施工项目经理的任务就是项目管理 B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D.施工项目经理是一种专业执业资格 8.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是( )。A A.工程施工合同 B.建设工程项目管理规范 C.施工企业投标文件 D.工程项目招标文件 9.下列不属于项目经理应履行的职责有（ ）。C A.项目管理目标责任书的职责 B.对资源进行动态管理 C.进行审计，处理项目经理部解体的善后工作 D.进行授权范围内的利益分配 10.下列属于项目副经理应履行的职责有（ ）。D A.项目管理目标责任书的职责 B.对资源进行动态管理 C.进行审计，处理项目经理部解体的善后工作 D.主持制定安全技术措施 11.安全技术措施由（ ）主持制定。B A.项目经理 B.项目副经理 C.项目总工 D.工程师 12.施工组织设计由（ ）审批。C A.项目经理 B.项目副经理 C.项目总工 D.工程师 13.由（ ）负责组织审核设计文件，核对工程数量。C A.项目经理 B.项目副经理 C.项目总工 D.工程师 14．协助总工程师组织编制项目分部工程的实施性施工组织设计、施工方案和作业指导书的部门是（ ）。A A.工程技术科 B.质量安全科 C.物质供应科 D.计划合同部 15.负责工程测量、工程试验的技术管理工作的部门是（