人力资源测评培训课件.pptVIP

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  • 2022-03-28 发布于重庆
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* 第五十九页,共七十九页。 2、胜任力模型构建 课堂讨论 有一本土猎头顾问公司准备在北京成立办事处,负责华北市场的开拓与运营,你的上司要求你根据上述工作职责,与客户及相关人员进行全面沟通,并最终确定该岗位的胜任力模型,你将设计哪些关键行为事件访谈的问题? * 第二十七页,共七十九页。 猎头助理顾问胜任力模型 * 第二十八页,共七十九页。 (1)诺德哈格(Nordhaug)认为,胜任特征包含三个维度: 任务具体性(task specificity)是指胜任特征与完成一项具体工作任务的相关程度。低任务具体性意味着胜任特征基本上与任何一项具体工作任务没有特殊关系,而与更大范围内的不同任务关系密切,如分析能力、协作能力、沟通能力等。 公司具体性(firm specificity)是指某种能力仅适用于某一公司。米切尔和载迪(Mitchell Zaidi)认为,公司具体性胜任特征可以导致雇主与雇员因双方利益上的一致而产生一种长期的契约。 行业具体性是与某一行业密切相关的胜任特征,某些非公司具体性的特征可以成为行业具体性特征。 3、胜任力模型结构 * 第二十九页,共七十九页。 3、胜任力模型结构 任 务 具 体 性 公司具体性 低 高 行业具体性

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