人力资源管理师第十二章.pptVIP

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  • 2022-03-28 发布于重庆
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人力资源管理概论 第十二章 薪酬管理 主讲:徐红梅 * 第一页,共三十五页。 教学目的 学习与薪酬管理相关的基本理论知识 掌握基本薪酬的设计步骤与方法以及激励薪酬的种类 第二页,共三十五页。 教学内容 薪酬和薪酬管理的含义 薪酬管理的意义 薪酬管理应当遵循的原则 影响薪酬管理的主要因素 薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系 基本薪酬的设计步骤** 激励薪酬的种类** 福利的内容以及福利管理的程序* 第三页,共三十五页。 薪酬与 报酬 报酬:员工从企业等到的人微言轻个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。 薪酬:员工从企业得到的各种直接的和间接的经济收入。 报酬 内在报酬 外在报酬 财务报酬 (薪酬) 非财务报酬 直接报酬 间接报酬 (福利) 基本薪酬 激励薪酬 第四页,共三十五页。 薪酬管理 薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。 ? 内容 = 工资发放 ? 薪酬水平、薪酬结构、 薪酬形式、薪酬控制 第五页,共三十五页。 吸引和保留 优秀员工 激励员工 改善企业绩效 塑造良好 企业文化 意义 第六页,共三十五页。 合 法 性 原则 公 平 性 及 时 性 经 济 性 动 态 性 第七页,共三十五页。 影响薪酬管理

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