设施规划与物流分析培训课程.pptVIP

图2-3 当环工艺过程图 * 第九十四页，共一百三十六页。 2-4 滑环工艺过程图 * 第九十五页，共一百三十六页。 2-5 联动器工艺过程图 * 第九十六页，共一百三十六页。 2 经济因素评价：对于各种布置方案，可以通过工程经济分析，评价其节省费用、投资额及投资回报期等，作为比较选择的基准。至于比较哪些指标最好，没有统一的标准，需要具体情况具体分析。 布置方案的投资回收期计算示例如下： * 第六十二页，共一百三十六页。 2.14 布置方案的设计 * 第六十三页，共一百三十六页。 2.15 小结 设施布置就是对生产车间、管理部门、仓储部门、生产与生活服务部门的建筑物、道路和场地等，按照相互关系密切程度做出合理的布局。 采用SLP法进行工厂布置，就是对各作业单位之间的相互关系做出分析，包括物流的和非物流的相互关系，经过综合，得出各作业单位综合相互关系表。 然后，根据综合相互关系表指示的各作业单位的相互位置，绘制作业单位位置相关图。 将作业单位实际面积与位置图相结合，得出作业单位面积相关图 通过修正，得出可行的布置方案 最后通过评价选优，确定方案。 * 第六十四页，共一百三十六页。 第三部分 系统化厂房布置设计在某工厂的具体应用 * 第六十五页，共一百三十六页。 一、设计目标：某液压