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垄断行业也要做运营：传统行业数字化转型之路 本文Key take-aways： 中国电力行业生态现状； 电网企业存在什么痛点； 电网企业的运营体系搭建。 在许多上一辈的眼中，电力企业可是个“铁饭碗”——像这样电网企业这样的自然垄断企业，一般会认为它是不愁营收、不存在业务压力。 深入电网企业分析才发现：即使是垄断行业，也需要做业务运营；即使是传统行业，也迫切地想要走上数字化转型之路。 一、电力，难道不是稳赚不赔的垄断生意吗？ 虽然我们无时无刻不在享受着“电”给我们生活带来的便利，但对于整个电力行业的产业链条我们却可能有些陌生。 在我国，整个电力行业的产业链主要分为两大块： 基础设施，囊括电力设计、建设、设备等环节； 电力业务，涵盖“发电→输电→变配电→售电→用电”的整个过程。 下图是对电力行业产业链及每个环节中的主要玩家的梳理，可以看到，各电网公司在这个产业链中主要参与了“输/配/售电”的环节。 诚然，电力的自然垄断性质，决定其是我国“关系国家安全和国民经济命脉的七大行业”之一；然而，这样一个普遍被认为必是垄断、利润丰厚的电力行业，其实也在逐步滑向亏损当中。 2019年，继落实国家一般工商业平均电价再降低10%的要求，各电网企业利润总额持续下降，企业亏损额达数百亿元。 具体看看各电网企业的情况：赶上2020的疫情，电网企业的亏损则是更为雪上加霜——疫情停工停学，社会用电量大幅下降；为