零资源、零预算如何做工具型产品的冷启动.docxVIP

零资源、零预算如何做工具型产品的冷启动 如果你不是一呼百应的意见领袖、人脉通达的明星创业者，可以让产品一上线就备受追捧的话，冷启动可能是产品出生后最艰难的一个阶段，加上预算有限、产品试错、得不到足够的有效反馈，稍有不慎产品可能就会夭折 同样作为一个没有任何资源的白手起家技术产品型创业者，我试着复盘一下我所经历的冷启动，当然我们的产品依然处于冷启动过程中，希望阅读后能给我们一些建议 背景介绍 团队构成 INTERVAL DEISGN（区间设计），坐标上海，一个 10 人的互联网产品设计开发团队（嗯对，就是个做外包的），由产品、设计、前后端开发人员构成，无专职运营人员 2019年10月15日，团队全体成员开会决定开发运营自己的产品 运营资源 市场预算：零 用户积累：有一个上线不到一年的文档处理工具网站，日均 500UV，与新产品用户重合度低 复盘时间线 2019年10月15日：决定要开发运营自己的产品 2019年10月18日：明确产品定位「好用、好看、有统计报表的短链接工具」 2019年10月20日：产品名称确定为? 小码短链接 2019年11月04日：第一版产品原型确认 2019年11月18日：PC Web版上线 2019年11月28日：微信小程序上线 2019年12月02日：累计用户数破 1000，核心用户数破 300 面临的困境 产品层面 虽然短链接产品很常见，使用范围也很广泛