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建筑工程成本管理问题研究 文档信息 主题： 关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文。 属性： Doc-01E2KF，doc格式，正文5657字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为政治资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程成本管理问题研究 2 1 引言 2 2 建筑工程项目成本管理的意义 2 3 建筑工程成本管理问题 2 4 建筑工程中成本管理的对策 3 5 结语 5 文2：建筑工程成本管理问题分析 5 1建筑工程成本管理 6 2建筑工程成本管理存在的问题 6 3强化建筑工程成本管理的有效措施 7 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 建筑工程成本管理问题研究 文1：建筑工程成本管理问题研究 1 引言 近年来，我国市场经济体制不断完善，在新经济体制下，企业面临激烈的市场竞争环境，如何能够在市场中获取真正的主导位置，实现经营独立、自负盈亏的目的，是建筑企业亟待思考的一个问题。为了更好的满足时代发展需求，提高企业经营管理水平，转变传统经济体制下成本管理模式，是企业与时俱进的基础保障。建筑工程作为企业获取经济利润的主要来源，加强成本管理不仅可以提高企业经济效益，还能够提升企业市场竞争力，保证企业在经济市场中占据足够稳定的位置。 2 建筑工程项目成本管理的意义 从建筑工程项目成本管理自身角度来说，主要是从建筑企业自身角度入手，在开展项目施工工作时，用货币当作主要计量单位对工程施工环节中消耗的各种资源加以统计和计算，从而对项目由施工开始到竣工结束整个环节中成本收支情况进行综合管理，落实项目目标，保证施工质量，把项目整个环节中成本降至最小。建筑工程项目成本可以根据生产费用进行分配，由直接成本及间接成本两项内容构建而成。结合成本控制标准，把成本按照生产时间划分为三项内容，包括预算成本、规划成本及实际成本。通过加强建筑工程项目成本管理，不但能够有效对各个施工环节成本支出情况进行规划和把控，还能减少不必要的成本投放，给企业创造理想效益。 3 建筑工程成本管理问题 缺乏成本管理意识 改革开放以来我国建筑业迎来了很好的契机，随着建筑工程行业的繁荣发展，传统的管理制度与管理模式逐渐显露出很多问题。特别是项目成本管理方面，很多企业并没有按照先预算再施工的一个过程，通常是预算和施工同步进行，这样很不利于现场管理人员对成本的管控。由于缺乏足够的成本管理意识及科学依据，各方面工作都缺乏严谨性，严重影响工程项目成本管理的实施。 项目成本意识薄弱 我国建筑工程企业虽然应用成本管理体系，但在实际管理中，相关部门领导对工程质量方面重视程度比较高，而对工程实施的成本使用意识不全面，进而把建筑工程的重心偏移到工程本身当中。工程管理人员对如何使用建筑成本并不关心，部分人员尚不会编写项目成本计划，给成本管理的应用带来一定的阻碍。 成本管理体制存在缺陷 任何企业，若想常规运作，都必定要以规章制度标准作为基础，建筑工程项目经济成本管理工作也必然如此。优质的工程成本管理体制，它对于整体经济成本控制而言至关重要。纵观当下，很多建筑工程施工阶段的成本管理制度缺失，使得成本管理之中权责不到位，工作人员工作积极性降低，工程施工进度和质量都会受到影响。由于制度不完善的问题存在，建筑工程项目在前期和中期均不能进行优质经济把控，缺少了规章制度支撑，人员限制力度低下，很多人员本体责任不能明确，造成秩序紊乱。施工开展阶段内，成本管理趋于随意性和表面化，有时只是走走过场，核算职责不到位问题凸显，实际现状和原计划目标背道而驰。 4 建筑工程中成本管理的对策 加强成本管理意识 绝大多数情况下，我国建筑工程企业中的管理人员都是施工出身，进而直接造成管理人员在实际施工管理中，对成本管理的重视度不高。所以，提高企业相关管理人员的成本管理意识是非常重要的。借助成本效益这一理论，可以清楚知道管理人员对工程整体投入产出是否全面了解。如果管理人员对成本效益有明显的了解，那么就表明该管理人员具有极高的综合素质和专业知识。建筑工程的实际收益主要来源于所投入的成本数量，建设施工所存在的资源不合理应用现象，使整体工程效益明显的减少。 建筑工程成本管理中引入BIM技术 BIM技术又称为建筑信息模型，在成本管理过程中引入BIM技术有助于全方面、动态化的管理，具体可以分为施工前、施工中、竣工决算三个部分。首先，施工前BIM技术的应用能够提高成本预测水平，通过建立三维立体模型实现算量自动化，对整个工程成本进行合理的计算，