第1章 战略和战略管理导论.pptVIP

* 第一章 战略与战略管理导论Chapter 1 Strategy and Strategic management 1.1战略与战略管理的定义 Strategy and strategic management 1.2战略思维的模式 Strategic thought pattern 1.3战略管理的相关概念 Relative conception of strategic management 1.4战略管理的过程与模型 The process and model of Strategic management  1.5小结 Summary TOP 重庆大学经管学院 * 战略及战略管理的等级定义 Hierarchical definitions of strategy and strategic management 2. 战略及战略管理的匹配定义 Matching definitions of strategy and strategic management 3. 战略及战略管理的包容定义 Eclectic definitions of strategy and strategic management TOP 什么是战略？ What is strategy ? 重庆大学经管学院 * 战略思维模式Strategic thought pattern 行业组织模式 外部环境 ·一般环境 ·行业环境 ·竞争环境 有吸引力的行业 ·具有能带来高于正常收益结构特征的行业 战略制定 ·选择与一个特定行业的高于正常收益相关联的战略 资源和能力 ·实施既定战略所需的资源和能力 优越绩效 ·取得高于正常收益 1、分析外部环境，特别是行业环境。 2、选择具有高于正常收益前景的行业。 3、确定这一有吸引力的行业所要求的战略 以取得高于正常收益。 4、开发或获取实施战略所需的资源和能力。 5、利用企业优势(已开发或已取得的资源 和能力)实施战略 重庆大学经管学院 * 战略思维模式Strategic thought pattern 资源基础模式 资源 ·企业生产过程的投入 能力 ·一组资源相互结合执行一项任务或活动的能力 竞争优势 ·一个企业胜过其竞争对手的能力 有吸引力的行业 ·拥有能被企业资源和能力所利用机会的行业 战略制定和实施 ·取得高于正常收益的战略行动 优越绩效 ·取得高于正常收益 1、确定企业的资源。分析与竞争对手相比的 企业优势和弱点。 2、确定企业的能力。这些能力允许企业比竞争 对手在什么方面做得更好？ 3、确定企业资源和能力产生竞争优势的前景。 4、选择有吸引力的行业。 5、选择能让企业最好地利用与外部环境中的 机会相关的资源和能力的战略 TOP 重庆大学经管学院 * 绩效定义 Performance Definition 正常经济绩效 企业用其资源产生的价值等于资源所有者 期望的经济价值 Normal economic A firm generates with its resources economic performance value equal to what owners of those resources expect 低于正常经济绩效 企业用其资源产生价值低于资源所有者 期望的经济价值 Below-normal economic A firm generates with its resources economic performance value less than what owners of thos