2022年护理部护士年终工作总结.docxVIP

2022年护理部护士年终工作总结范文 201*年，我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作打算，同时，乐观投身于“创满”建立活动和“医院治理年”活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理治理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下： 一、根本状况  　 （一）护理人员状况  全院护理人员总数15xxxx，其中正式在编护士14xxxx，合同护士xxxx，护理员xxxx。执业资格构造：执业护士13xxxx，注册护士13xxxx。归属护理部业务治理的护理人员12xxxx，占全院卫技人员3xxxx。分布在临床一线12xxxx，其他护理岗2xxxx，非护理岗1xxxx。学历构造：大专3xxxx，占2xxxx，中专11xxxx，无学历xxxx，大专在读1xxxx，本科在读xxxx。职称构造：主管护师7xxxx，护师5xxxx，护士3xxxx。年龄构造：全院护士平均年龄36.75岁，临床一线护士平均年龄34.06岁。按打算床位数295计算，床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士1xxxx。×  　（二）护理工作量 表1　 从以上两组数字来看，我院护理队伍构造老龄化现象与去年相比有所缓解，但梯队不够合理，影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显，护士床位比拟低，医护比例明显失调，现有护理人员配置不能满意日益增长的医院护理效劳、质量、安全的需要，存在着安全隐患，也制约护理质量的深层次提高。  二、加强了护理治理，努力提高护理治理水平  （一）强化护士长的治理意识，今年二月份，护理部组织举办了一期院内护理治理培训班，培训内容主要是护士长治理理念的更新，治理技巧及护理效劳的人本精神的塑造、护理质量持续改良，同时，安排了半天的争论，护士长们在回忆上一年工作的同时，绽开了新年如何深化人性化效劳的争论，在争论中进一步理解了”以人为本“护理效劳的内涵，达成了共识。  （二）加大了对护士长目标治理的月、年终考评，明确了wenmi.net护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量治理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长征询意见制度，有效的提高了护士长猜测——掌握——改良工作的力量。亲密了护患关系，削减了病人的投诉率。  （三）悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除乐观帮助组建护理单元的建立外,对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式,帮忙新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内担当起科室的护理治理工作。  （四）加强了护理安全治理，保证护理安全  1.强化护理安全超前意识，重视危急信息反应，今年，建立了三级护理安全监控网，即护理部—护士长—安全监控护士，逐级收集护理危急因素，每月组织护理安全争论会1-xxxx，就现存的及潜在的安全问题进展争论，提出切实可行的防范措施。今年共查摆护理安全隐患63条，提出安全措施12条。制定出制度、流程改良措施3条。有效的防范了严峻护理过失的发生。  2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析：建立内部照实登记报告制度，对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉，组织争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出改良措施，对同样问题反复消失的科室及个人责任其深刻熟悉，限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。  3.增加了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员遵章守规，今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试，并准时向全院护理人员传递有关护理过失事故的案例警示，同时，进一步标准了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理治理程序及应急流程，防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循，确保了护理安全。  三、加强护理质量掌握，提高了临床护理质量  （一）建立了护理质量检查与考核制度，护理部人员不定期的深入科室检查、催促、考评，每季度组织全院护士长穿插大检查，促进了护士长间及科室间的学习沟通，取长补短，有效的促进了全院护理质量的统一和提高。  （二）健全护理质控体系网，注意发挥科室质控小组的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法，各质控小组每月进展信息沟通，而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参加质量治理意识，鼓励护士