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供应链管理流程及制度-新版 1、物流配送管理流程图 2、物流配送操作流程 照订单拉至备货××等待出库并做好标识,仓管核对货品明细和数量并签字完成后将黄联交给仓管文员,由仓管文员在后台系统上更改订单详情（货物打包后的实际件数)并点击分拣完成，订单即进人调度状态； 调度在安排配送时必须要求司机严格按照安排装车,不得私下更换订单，否则按100的一定要及时反馈至调度处，由其再对配送安排进行调整； 文员处，由仓管文员对单据进行核对整理并存档备查，仓库装车顺序为：先到先装、先××××后郊××，如果配送车辆和采购车辆同时达到仓库应按照先配送后入库的顺序操作； 24、配送车辆在交接完毕后即可按调度安排的线路联系客户送货，在送货过程中应配合客户进行货品的清点与验收，货品验收完毕后应有货款未结清的应要求客户支付货款并当场验收，如果客户要求转账的应向客户提供我司专用账户并现场确认转账操作完成。另外在配送过程中如遇到客户对价格和货品等产生异议的应及时联系处理，如无法解决应及时联系××场专员或者运营部协商解决，不得出现违规自行处理的情况,否则造成公司损失的由个人承担； 2。5、配送车辆送货完毕应及时返回公司将钱款和单据交接给内勤或者运营经理，特别是存在现金货款的，应将整额的货款通过柜台或ATM存入公司制定账户,并于次日上午返回公司交接单据和尾款，对于不按要求交还货款的司机扣除本次车费，恶意拖延交款等情节严重