应急计划演练记录表（关键岗位人员离职）格式可转换编辑OK.pdf

应急计划演练记录表 （关键岗位人员离职演练） 文件编号：QR-08-02/A0 1.演练 目的 1.通过应急演练，查找预案中存在的问题，从而完善应急预案，提高应急预案的实用性及可操作性。 2.通过开展应急演练，增强组织部门、参与部门及个人对应急流程的熟悉，提高应急处置能力。 2.演练项 目 关键岗位人员离职演习 3.演练方案 1.生产线装配拉长急辞工。 2.生产部主管找其谈话后，其坚决要求辞工，而且要求当天就离职。 3.生产线紧急安排技术员向其学习装配生产线操作基本技能。 4.生产部通知行政部紧急制定招聘计划并实施。 4.演练日期、参与部门、人员及演练所需资源 演练日期：2021年4月20日 参与部门：生产、行政 演练总指挥：汤总 参加人员：张乐明、莫斌、喻红霞、汤敏 所需要资源：内部联络单、会议室 5.模拟演练实施过程描述 1 .2021年4月20日8点30分，参加人员集合，并进行简短会议。 2. 8点45分演练总指挥陈总宣布模拟演练开始。 3. 9点05分，生产线拉长向生产部主管提出紧急辞工， 生产主管与其谈话后，其坚决求辞职。 3. 9点7分，生产部主管将其辞工事件通知行政部，要求其紧急进行招聘。 4. 9点10分，生产部主管紧急安排技术员向该辞职拉长进地操作学习，并负责按对其资料进行移交。 5. 9点30分，生产部对技术员进行实际操作考核，确认其是否能正确操作该生产线 。 6. 9点40分，行政部紧急联系人才市场、招聘网，发布了生产线拉长的招聘告事 7. 11:20分， 接到招聘网上的应员应聘信息，行政对其进行初审后，将行合公司要求的简历送到生产 部主管，并通知该符合人员进行面试 。 8. 14点5分， 应聘人员间来面试，行政和生产对其进行初步面试后，安排其进行生产线实际操作考 核，经考核其符合公司要求，通知其上班。 9. 14点30分，演练总指挥陈总对此次演练进行点评并宣布结束。 6.演练结论 应计预案有效 演练实施负责人：汤敏2021.4.19 演练总指挥：汤仕2021.4.19