需求管理与生产计划.pptxVIP

需求管理与生产计划第1页/共129页1.1 企业的生产计划与控制系统 企业的生产计划与控制系统是企业生产运作的指挥、管理、协调和控制中枢。 其职能是： 1）管理生产物料的流动 2）充分利用人员与设备 3）快速响应顾客需求第2页/共129页 企业生产计划控制系统的主要职责之一是把来自市场（用户）的需求，转换成企业组织制造资源的最优（最起码应是满意）的生产计划。 了解存在的市场需求是企业最优利用自身制造资源的前提之一，是企业一切运作的“驱动源”。SOP需求管理市场需求资源计划MPS详细能力计划详细物料计划物料和能力计划供应商系统车间系统第3页/共129页企业的生产计划与控制系统结构流程图分周的人工与客户计划按日的人工 客户计划第4页/共129页分层式的运作计划系统流程计划 1 年长期战略性生产能力计划中期6-18 个月总体经营计划制造主生产计划(MPS)预 测服务物料需求计划(MRP)订单计划短期 6 个月第5页/共129页2.2 需求管理的概念一、需求管理的含义 所谓需求管理, 就是对包括预测、接受定货决策、交货期设置以及用户订货、服务、物流管理及其他与用户交往有关活动的总称。 需求管理的目的是建立满足未来需求的最合理的计划，并在发生变化时及时更新这个计划。第6页/共129页二、企业需求管理的主要工作 需求管理主要包括预测和客户订单管理两部分。具体包括：1）预测顾客需求、