员工转正考核表格模板(新.docxVIP

试用员工转正考核表 欢迎阅读 一、员工资料 姓 姓 名 部 门 入职日期 直接上级 职 位 申请时间 二、考核项目内容 请用以下项目评估员工试用期间工作表现。 考核项目 基本内容 工作日迟到 考勤 早退 请假旷工 日 应交总数 已交 常 日报 迟交 表 未交 现 内容评定 应交总数已交 周报 迟交 未 交 内容评定  考核标准 1、迟到/早退3 次，推迟转正 15 天；5 次，直接辞退； 2、请假（事假）3 天，推迟转正 15 天；5 天，直接辞退； 3、旷工直接辞退。 1、日报未交/迟交3 次，推迟转正 15 天；5 次，直接辞退； 2、周报未交/迟交 1 次，推迟转正 15 天；≧2 次，直接辞退； 3、日报/周报内容不合格3 次，推迟转正 15 天；5 次， 直接辞退。 人事签字： 日期： 考核项目 结论： 考评 分数 评分比例 评分 专 1、专业知识/技能 Ⅰ – 专业知识/技能强 100 □ 10 业 着重考核员工能否熟练掌握相关 Ⅱ – 专业知识/技能良好 80 10% □ 8 能 业务知识。? Ⅲ – 专业知识/技能尚好 60 □ 6 欢迎阅读 欢迎阅读 Ⅳ– 专业知识/技能一般 Ⅳ – 专业知识/技能一般 50 □ 5 Ⅴ – 专业知识/技能应加强 30 □ 3 Ⅰ – 学习能力强 100 □ 10 Ⅱ – 学习能力良好 80 □ 8 Ⅲ – 学习能力尚可 60 10% □ 6 Ⅳ – 学习能力一般 50 □ 5 Ⅴ – 学习能力应加强 30 □ 3 Ⅰ – 适应能力强 100 □ 10 2、学习能力 3、 3、适应能力 着重考核员工能否适 Ⅱ – 适应能力良好 80 □ 8 应团队、工作环境、工作模式等的 Ⅲ – 适应能力尚可 60 10% □ 6 能力。 Ⅳ – 适应能力一般 50 □ 5 Ⅴ – 适应能力应加强 30 □ 3 Ⅰ – 工作质量强 100 □ 10 1、工作质量 Ⅱ – 工作质量良好 80 □ 8 着重考核员工能否恰如其份地 Ⅲ – 工作质量尚可 60 10% □ 6 把工作做好。 Ⅳ – 工作质量一般 50 □ 5 Ⅴ – 工作质量需提高 30 □ 3 Ⅰ – 工作效率强 100 □ 10 2、工作效率 Ⅱ – 工作效率良好 80 □ 8 着重考核员工能否准时及有效完 Ⅲ – 工作效率尚可 60 10% □ 6 成直接上级所指派工作。 Ⅳ – 工作效率一般 50 □ 5 Ⅴ – 工作效率需提高 30 □ 3 工作成绩 Ⅰ– 工作任务完成超额 Ⅰ – 工作任务完成超额 100 □ 20 Ⅱ – 工作任务完成良好 80 □ 16 Ⅲ – 工作任务完成尚可 60 20% □ 12 Ⅳ – 工作任务完成一般 50 □ 10 Ⅴ – 工作任务完成需提高 30 □ 6 着重考核员工能否能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作以至超额完成。 Ⅰ – 沟通理解能力强 1、沟通及理解能力 Ⅱ – 沟通理解能力良好着重考核员工能否理解上级指 Ⅲ – 沟通理解能力尚可 示，接受新概念及良好的沟通能力。Ⅳ – 沟通理解能力一般 Ⅴ – 沟通理解能力应加强 100 80 60 50 30  7.5% □ 7.5 □ 6 □ 4.5 □ 3.75 □ 2.25 Ⅰ – 积极主动，敢于担责100 □ Ⅰ – 积极主动，敢于担责 100 □ 10 Ⅱ – 主动性责任心良好 80 □ 8 Ⅲ – 主动性责任心尚可 60 10% □ 6 Ⅳ – 主动性责任心一般 50 □ 5 Ⅴ – 主动性责任心待加强 30 □ 3 Ⅰ – 团队协作，服从分工 100 □ 7.5 Ⅱ – 协作性服从性良好 80 □ 6 Ⅲ – 协作性服从性尚可 60 7.5% □ 4.5 Ⅳ – 协作服从性一般 50 □ 3.75 Ⅴ – 协作性服从性应改进 30 □ 2.25 Ⅰ – 健康、热情，向上 100 □ 5 Ⅱ – 热情、精神面貌良好 80 5% □ 4 Ⅲ – 热情饱满度尚可 60 □ 3 Ⅳ – 精神面貌热情度一般 50 □ 2.5 着重考核员工能否主动跟进工作核 事项及承担额外工作，敢于承担责心 任 与 否 。 能 力 3、团队协作性 着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。 4、工作热情和与精神面貌 着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。 Ⅴ – 工作热情有待加强 Ⅴ – 工作热情有待加强 30 □ 1.5 直接上级签字： 日期： 总得分： 三、上级意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、工作能力三方面，100 字以上） 签字： 签字： 日期： 考核标准 综合得分 结论 1、综合得分≧90 分，表现优秀； 2、综合得分≧80 分，表现良好； 3、综合得分≧70 分，表现合格；