大学博士后中期考核办法.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2022-04-05 发布于北京
  • 举报
PAGE — PAGE 1 — 大学博士后中期考核办法 为进一步规范我校博士后中期考核工作,根据有关文件和我校有关博士后管理的规定,特制定本办法。 一、考核时间 博士后研究人员进站第10-13个月应进行中期考核。 二、考核等级 中期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。 考核等级与博士后第二年绩效工资挂钩;考核结果为不合格或超过3个月仍没有完成中期考核者,作退站处理。 三、考核要求 有效成果的界定:考核期间取得的与博士后研究课题相关,且以我校为第一作者单位取得的成果方可计算为有效成果。 博士后中期考核由流动站所在学院组织3~5名专家成立考核小组,对博士后研究人员进站一年来的工作进度、能力水平、学术道德等方面进行考核。合作导师必须到会介绍情况。本人填写《XX大学博士后研究人员中期考核表》,由所在单位签署意见后交学校博士后管理办公室备案。 (一)考核合格等级的基本条件 1.工作勤奋,责任心强,遵守各项规章制度;学术道德良好,有较强的团结协作精神;业务能力强,按期完成博士后工作协议书中制定的工作任务,工作能力得到合作导师、流动站及所在学院的认可。 2.考核期内积极承担高水平科研项目,积极参与博士后科学基金等科研项目的申报工作。 (二)考核优秀等级的基本条件 1.达到考核合格等级的基本条件。 2.高质量地完成博士后工作协议书中制定的工作任务,工作能力得到合作导师、流动站及所在学院的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档