NBA与蒙牛品牌的管理方案.pptVIP

产品展示区 效果图（三） 第三十页，共六十五页。 互动留念 设置目的：事隔3年之后，NBA再次在中国重燃战火，球迷必将珍惜此次机会，留影纪念。蒙牛为球迷提供融合了蒙牛元素与NBA元素的大型背景墙，以备球迷拍照，球迷会将照片永久收藏，此举会提升消费者对蒙牛品牌的认同。 游戏形式：此游戏没有固定区域。蒙牛为球迷提供大型背景墙，并且在展示区域周遍有2-3名奶人多多，以各种专业的可爱动作吸引球迷到蒙牛展示台前，吸引及媒体注意力，篮球宝贝可以帮助球迷拍照。 第三十一页，共六十五页。 “互动留念区”区 效果图（一） 顶部悬空部分可以增设大屏幕投影，播放蒙牛广告片、宣传片及烘托声效。 第三十二页，共六十五页。 “互动留念区”区 效果图（二） 第三十三页，共六十五页。 活动奖品建议: 以下所有礼品主要颜色以蒙牛绿、白为主，并印有蒙牛LOGO， 派发礼品：脸贴、助威棒、旗子； 派发人员：篮球宝贝 派发方式：在展区周遍安排3名身着蒙牛T恤的“篮球宝贝”,为经过展区的球迷粘贴脸贴、赠送礼品； 第三十四页，共六十五页。 球迷参与礼品: 发放礼品：最“牛”奖：蒙牛特制篮球衫、球迷围巾； 参与奖：杯垫或鼠标垫、橡胶手带； 发放人员：游戏区工作人员 发放方式：每个互动区安排两名工作人员，根据球迷成绩为其当场赠送奖品。 第三十五页，共六十五页。 第二套展区设计效果图 第三十六页，共六十五页。 整体图效（一） 第三十七页，共六十五页。 整体图效（二） 第三十八页，共六十五页。 整体图效（三） 第三十九页，共六十五页。 整体图效（四） 第四十页，共六十五页。 “我要更高”区 第四十一页，共六十五页。 “我要更强”区 第四十二页，共六十五页。 “产品展示”区（一） 第四十三页，共六十五页。 “产品展示”区（二） 第四十四页，共六十五页。 场馆外展示 1 蒙牛球迷方阵 2 球迷与明星面对面 3 第四十五页，共六十五页。 比赛进行中体现 比赛中场时体现 球迷方阵组织与培训 第四十六页，共六十五页。 蒙牛品牌体现及执行思路 第一页，共六十五页。 2007年10月17日20时 上海旗忠三林体育城 克里夫兰骑士队vs奥兰多魔术队 准时开战 第二页，共六十五页。 蒙牛已获得的现场权益 1. 市场宣传推广 a. 使用2007年NBA中国赛标志，NBA参赛球队的图片（除骑士队勒布朗-詹姆斯）和影音素材用于2007中国赛主题的产品市场宣传和广告活动。 b. NBA中国赛的宣传物料将体现蒙牛以及其他赞助商的标识（如可行） c.蒙牛名称及标识在2007中国赛新闻发布会及新闻稿中提及并出现（如可行）。 2. 场馆内（2007中国赛场馆内） a. 蒙牛名称及标识出现于场边转播镜头可见的轮换广告（1/24） b. 蒙牛名称及标识出现在场馆大屏幕(技术上可实现的情况下) c. 现场平台“奶人”吉祥物头部形象出现，及通道区域“奶人”吉祥物 形象的出现 d. 根据场地内空间安排，蒙牛将根据NBA资产的安排得到自己的产品展示和宣传区域 e. 在NBA制作的中国赛官方宣传册/比赛内容介绍册中，蒙牛拥有一个整页广告宣传 f. 现场主持人口播至少一次 g. 蒙牛标识固定出现在场地内某区域 第三页，共六十五页。 蒙牛已获得的现场权益 3. 网络媒体 a. NBA或NBA指定方将在2007年指定时间开始直至中国赛结束的时期内在NBA中国官方网站制作2007年NBA中国赛专题。蒙牛将在专题中获得以下权益：i）蒙牛标志的曝光和链接至蒙牛主网站；ii)一个轮播的通栏广告 b. 在蒙牛网站中展示2007年中国赛标志的权利 4. 门票/招待 a. 2007年中国赛的10张A级门票 75张B级门票 b. 10张2007年中国赛相关的招待和其他活动及媒体、发布等活动的贵宾入场券和邀请函（此票务资源根据NBA方面要求，不建议用于促销活动） c. 100张中国赛（低级别票价）门票（此资源已确定用于刮刮卡抽奖活动） 所有的门票及邀请函均作为蒙牛私人及其邀请人使用，或作为NBA同意的2007年中国赛促销活动奖品；不可用于其它商业或未获得NBA书面允许的非私人使用。 第四页，共六十五页。 如何最大化使用蒙牛是NBA合作伙伴的权益？ 如何最大化吸引媒体镜头并让其聚焦蒙牛？ 如何最有效的与消费者沟通聚集足够人气？ 如何使蒙牛在NBA众多合作伙伴中脱颖而出？ －－策划设计目标 第五页，共六十五页。 场馆外展示 1 蒙牛球迷方阵 2 球迷与明星面对面 3 第六页，共六十五页。 NBA与蒙牛品牌紧密关联契合，NBA形象特质充分衬托蒙牛产品内涵； 展位与NBA元素相呼应，给予品牌形象的充分展示空间； 以蒙牛品牌主视觉为主题，用NBA元素衬托蒙牛品质； 独具特色