薪酬管理制度(0113).pdfVIP

目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬总额 2 第三章 薪酬体系 3 第四章 薪酬元素 5 第五章 岗位绩效工资制 6 第六章 提成工资制 7 第七章 技能绩效工资制 8 第八章 计件（时）工资制 9 第九章 协议工资制 10 第十章 工资特区11 第十一章 工资调整 12 第十二章 薪酬组织与发放 13 第十三章 附则 15 附表一 岗位档级岗薪系数表 16 附表二 技术职系人员等级分布与技能工资表 17 附表三 一般人员工资晋级流程图 18 附表四 技术人员工资晋级流程图 19 附表五 管理职系岗位等级分布表 20 附表六 生产职系岗位等级分布表 21 附表七 营销职系岗位等级分布表 22 附表八 技术职系所包含岗位 23 I 濮阳濮耐高温有限公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了充分发挥薪酬的激励作用和导向作用，促进濮耐持续发展，特制 定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于濮阳濮耐高温材料有限公司（以下简称濮耐） 的所有正式员工。 第三条 薪酬分配原则 （一）合法原则：薪酬制度应遵守国家政策、法律法规和公司基本管理制度。 （二）公平原则：薪酬分配应体现外部公平、内部公平和自我公平的原则，反 映员工对公司的贡献。 （三）竞争原则：薪酬分配能够反应市场变化，具有市场竞争力。 （四）激励原则：通过建立具有优良激励机制的薪酬系统，激发员工的责任心 和工作积极性，实现最佳绩效。 （五）效益原则：综合考虑公司当期经济效益及可持续发展状况，合理确定公 司的工资水平，优化配置劳动力资源。 第四条 薪酬分配依据 薪酬分配的主要依据是：公司效益、岗位价值、工作业绩和员工能力素质，参 考社会平均工资水平和行业平均工资水平、劳动力供求状况、当地生活物价水平。 1 濮阳濮耐高温有限公司薪酬管理制度 第二章 薪酬总额 第五条 濮耐薪酬总额确定需综合考虑耐材行业环境、企业销售额的增长、企 业劳动生产率的增长、企业利润增长等因素。 第六条 人力资源部根据本年度主营业务收入、薪酬总额以及下一年度的经营 计划，预测下一年度各岗级和档级的人数，预测公司月度工资总额，做出下一年度 除经营班子成员薪酬以外的濮耐公司薪酬预算。 第七条 薪酬总额预算经公司董事会批准执行。 2 濮阳濮耐高温有限公司薪酬管理制度 第三章 薪酬体系 第八条 薪酬体系 公司薪酬体系针对各部门人员不同的工作性质和特点实行多种模式的工资制 度。主要包括年薪制、岗位绩效工资制、销售提成工资制、计件工资制、技能绩效 工资制、协议工资制等。 第九