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邻水县人民医院
对于加强卫生人才培养和引进的建议及建议
人才建设是提升医院综合实力的决定性因素,关系到医
院发展的兴衰成败。随着医学科技的飞快发展和卫生人才需
求层次的不断提高,坚持以人为本,用好现有人才,留住关
键人才,引进特需人才,才能不断提高医疗质量和服务水平。
一、医院人才资源现状:
从我院当前专业技术队伍现状来看,高层次人才十分短
缺,在我院现有的669名卫生专业技术人员中,正高1名,副高53名,中级135人,硕士研究生5人。从以上数字来看,人才是相当的匮乏,已经限制了医院的发展,从长久利
益来讲,很难适应医疗市场的竞争,最终会在强烈的医疗市场竞争中处于劣势,和周边县级医院差距越拉越大。因此,加强人才的开发是摆在我们眼前的重要任务,也是医院此后发展的需要。
二、加强卫生人才引进、培养的举措
1、完善公然考聘的举措。我院审定编制360人,实有
编制人数常年维持在280人左右,今年将退休25人,但今
年编制考试名额只有7个,人员缺口进一步加大。建议在进
行事业单位公然考聘前充分听取用人单位建议,合理规划各
单位的名额分派。
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2、加大人才引进力度及政策支持。一是缩短人才引进
的时间,防备久拖不决而致使高层次人才流失,对引进的高
层次人才不受年度用人计划的限制。二是提高高层次人才一
次性安家补助标准,赐予博士研究生或正高职称人员
20万
元;硕士研究生或副高职称人员
14万元;取得住院医师规
范化培训合格证或中级职称人员
5万元。三是对引进人才申
请科研项目的,赐予优先支持。四是着力解决引进的高层次
人才生活保障,经过推出人才公寓房或公共租借房,为引进
人才的居住提供保障,并享有配偶优先布置及儿女就近入学
等优惠政策。
3、推进本科院校的人才选拔体制。由县人才办带事业
编制统一组织县级医院参加每年
11月份各大医学院校的“双
选会”及重庆市卫生人才大型沟通会,经过现场沟通及查核,
聘任一批优异的医学院校毕业生。
4、加大人才培养及学科建设的投入。一是建立人才奖
励基金,对重点专业、特意人员进行重点培养,如对重点专
科在经费上予以倾斜,对科研课题赐予专项补贴,对任职研
究生学历教育予以补助,对突出贡献的人才、发表的学术论
文第一作者予以奖赏等。二是选派优异的青年骨干深造、培
训、参加学术会议等多种形式。经过宽泛的学术沟通,使高
层次科技人才,获得更多的科技前沿新信息、新技术、新思
路。
5、创新人才使用体制,提高人才整体效能。既要努力
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扩大卫生人才的拥有量,也要着重留住人才和发挥人才的作用。成立薪酬管理体制,根据专业和岗位的不同,医院的薪酬可由以下几个部分组成,在实际操作中能够独自使用一
种,也能够几种并用。详细能够分为:①按岗定酬薪资:科学的定编定岗,明确岗位责任、任职条件和聘任期限,合理
拟订各类岗位的纵向分派阶梯和同类岗位的横向分派等差标准。做到按岗定酬、岗薪一致、岗变薪变。②岗位绩效工
资:在按岗定酬的基础上,将薪资分为两部分:一部分确定
为岗位薪资;一部分与工作业绩和效益挂钩,按照岗位职责,提出工作要求,明确任务指标,查核工作业绩,根据查核指
标结果,确定绩效薪资部分,绩效薪资应与综合指标挂钩,
防止纯真与经济效益挂钩。③项目课题薪资:根据在医疗科研项目中担当的责任、工作量、工作业绩确定分派标准;对
科技创新成就利润,可提取一定比率,用于奖赏项目达成人员。④重点岗位薪资:对医院工作和发展起重要作用,责任大、要求高的重点岗位,在明确岗位职责,推行竞争上岗,择优聘任的基础上,赐予确定的较高的岗位薪资标准。
2018年4月17日
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