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Word文档 PAGE 1 分公司2022年度工作总结 当我们结束了一年的工作以后总会感慨万分，是时候对完成的工作加以总结了。我我为大家带来了分公司2022年度工作总结，谢谢大家阅览。  20xx年即将过去，现就xxx分公司全年的工作做以报告。xxx分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与协作下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。回顾全年工作，xxx分公司既有成果，也有不足。现将过去的如下：  一、加强三修管理工作，为供暖平稳运行做保障  今年，xxx分公司在制定三修方案过程中，结合上一个采暖期的运行状况，对三修方案举行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际动身，从保障运行动身，完成三修1049项，为平稳运行奠定基础。  二、发包工程组织员工自行完成，既熬炼队伍又为公司节省成本  今年，xxx分公司按照自行完成状况，做到能自行完成的不外委原则，对部格外委工程自行完成。针对班组能力有限的问题，集中全公司的力气，暂时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了熬炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节省了成本。  三、重点抓技改项目，保证供热系统平安稳定运行  针对前几个采暖期易浮现的问题，有针对性的举行技改。对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严峻的管线举行了更  换。同时对xxx苑部分不热的楼号举行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严峻这一状况，仔细做好取消压力表座及放风等工作，消退了平安隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位控制问题，解决了多年来由人巡察实现自动控制，大大节省了人力。  四、加强科学运行与调整仔细做好凹凸温户控制工作  针对供暖前期及上一个采暖期浮现的凹凸温用户状况，加强精确化调网，针对这一状况，分公司组织专业人员及运行人员举行专项讨论，制定详细计划，通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多，状况复杂这一状况，组织人员对一级网及二级网温度举行严格控制。按照数据随时调节的方法，既满足了用户需要也大大节省了能耗。  热源厂运行方面，通过前期的运行对运行计划举行进一步修订。按照不同室外温度状况，结合不同供暖区域状况，合理调节参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。同时加大炉渣含碳量的考核。制定科学的奖罚制度，大大促进了员工的节能降耗意识，真正的做到了科学节能降耗。  五、20xx年下半年的工作设想和建设  1.加强运行管理工作，提高服务质量  在供暖进入后期时，科学的调节运行参数，加强节能降耗的意识。通过对前期的工作总结，在供暖末期做到降耗不降质量。  2.加强对员工的培训及考核工作  随着公司的不断进展壮大，xxx分公司现有员工必需加强理论及技能方面的学习和提高，才干适应公司来年的进展。为此，在20xx年我们将继续强化员工的培训及考核工作，对部分员工举行岗位调节，引进竞争机制，储备后备力气，增加员工的事业心和责任感。  3.加大对一、二次网的改造力度  继续对一、二级网部分管网举行改造，降低失水率，延伸管网使用寿命。  4.加强新入网用户的验收管理  尽早提出所存问题，要求开发建设单位尽快整改，不给以后工作留下任何隐患。  xxx公司的进展在xxx，我信任xxx分公司在公司的正确领导下，在xxx分公司全体员工的共同努力下，各项工作会更上一个台阶，为xxx公司的进展会做出更大的贡献。  gz85.COM精选阅读  装点公司2022年度工作总结  20xx年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，xx装点公司的业绩较往年业绩浮现了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装点公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。  20xx年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，xx装点公司的业绩较往年业绩浮现了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装点公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。  20xx年是xx装点公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广阔项目经理的支持和相信下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管