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化工值班长考核办法
为加强分厂班组建设,全面评价值长的工作绩效,保证生产安全稳定运行,为圆满完成各项生产任务提供有力的保障,根据分厂生产实际,特制定本细则:
一、考核目的
1、造就一支业务技能精干、遵章守规的高素质、具有高度凝聚力和团队精神的管理及员工队伍。保证工艺指标和设备运行正常,为系统的安全运行和圆满完成各项生产任务提供有力的保证。
2、及时、公正的对值长的工作情况进行考核,肯定成绩,发现问题,表扬先进,激励后进,为进一步提高班组管理水平打下基础。
二、考核原则
1、以全面、客观、公正、公开的原则进行考核。
2、从各项工作任务完成情况、劳动纪律、安全、现场管理等方面并参考学员日常表现进行考核。
三、考核方式
1、实行百分制进行考核。日常考核由分厂负责,并将考核结果记录在案。
2、每月月底对考核结果进行汇总,作为奖优罚劣的依据。
四、考核项目及评分标准
(一)、劳动纪律方面:(满分15分)
1、值长个人违反公司及分厂劳动纪律,按照公司及分厂劳动纪律处罚规定扣分。
2、本值月累计每出现违纪4人次扣考核分1分,每增加1人次加扣考核分1分
(二)、安全管理:(满分15分)
1、按时组织本值人员参加各级安全培训教育和学习,不按时组织扣1分/
2、及时安排本值人员对消防器材要定置管理、摆放整齐、干净完好。消防器材挪作它用者2分/次,器材卫生不定期清理或清理不彻底者扣1分/次,如丢失消防器材者照价赔偿并扣3分/次。
3、危险点各种防护设施齐全,安全标志明显,防护设施不齐全,安全标志不按指定位置悬挂或缺挂检查不到位,扣1分/次。
4、上班后,要按规定穿戴好劳动护品,不准穿拖鞋、凉鞋、背心及高跟鞋等,如发现一扣1分/次,并令其穿戴。工作时必须戴好安全帽,否则扣1分/次。对不穿戴好劳保护品,不听劝告者,停其工作,按事假处理
5、到岗位或工作现场,严禁携带香烟,火柴,打火机等物品,工作现场发现吸烟、烟头、烟灰,除按公司《禁烟规定》罚款外,扣3分/次。
6、发生各种事故,严格执行“四不”放过的原则,及时对组织事故原因分析,对责任者提出初步处罚意见,否则扣2分/次。
7、班组安全管理台帐少记一次扣1分/次。
8、违犯安全考核内容,造成危害、事故者按有关规定执行。
9、?当生产发生故障、事故及不安全因素及时协调处理消除,无法消除的应及时汇报,违者一项扣3分/次。严格交接班制度,如没有及时处理或隐瞒交接班不清楚的扣2分/次。 10.、由于工作责任心不强造成的事故苗头,每次扣2分,造成重大事故隐患扣3分,其它工作失职影响安全生产和正常工作者3分/次。分/次。
(三)生产管理:(满分40分))
1、严格班前、班后会及点名制度,不严格执行扣2分/次 2、及时参加、组织召开运行分析会及安全会议,并做好记录,无故参加扣1分/次。 3、认真传达、执行分厂下达的通知、命令、要求,违反者认真传达、 4、班组建设、基础管理工作效果较差的扣1分/次 5、由于值长安排工作不妥,造成异常情况发生扣2-4分/次。 6、配合分厂组织各种试验,竞赛达不到要求扣.2分/人。 7、抓不好各项指标考核工作扣2分/次。 8、事故处理后,掌握好第一手资料,不完全的扣1分/次。 9、在生产过程中,对操作情况不了解,设备状态分不清,不负责任扣2分/次。 10、该值应解决的问题不解决扣1分/次。。
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