投标项目风险评估表.docxVIP

投标项目风险评估表 工 程 名 称 项目基本情况 项目风险评估 风险程度 评估内容 低 中 高 1 2 3 4 5 一、合同风险评估 可采取的措施 业主背景（如国有背景应低） 产权背景（如国有背景应低） 财经能力（如财政资金应低） 业主人员态度、文化、手段及 4 合作 如工程不能完成对企业的社会 5 影响 合同无定量或要承包商算量的 6 风险 合同蓝本采用风险 合同条文苛刻程度 履约保证金、保修金、延期罚 9 款等 1 设计责任风险（如有设计应为 高） 1 指定分包商/材料商管理风险 1 1 工程变更后处理风险 2 1 可索赔风险，包括工期等 3 1 被指定分包商/材料商索赔风险 4 1 结算风险 5 1 其他 6 二、工程管理、进度、技术风险 对管理人员资质要求 对质量、安全、环保要求 工期是否合理 分期交工时，分段完工工期风 4 险 续表 需要特别技术的风险 施工现场及临时设施的风险 施工周边环境及布局存在的风 7 险 项目验收时环境因素影响程度 8 （如地下连续墙、地库等） 9 现有地下设施的风险 1 斜坡、土壤、堤坝等风险 0 1 特殊建筑材料定货及规格风险 1 1 运输及场外制作的风险 2 1 施工图纸不齐引起的风险 3 1 工程完工交工前的成品保护风 4 险 1 业主对修补工作要求的风险 5 工程是否有条件建设为精品工程 可以□ 一般□ 可能性小□ 综合性说明： 综合性说明： 编写 审核 批准 时间 时间 时间 风险评估原则：1、风险程度在 90 分以下可以接受（也可称为一般风险项目）；2、 风险程度在 91～120 时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程度 高于 120 分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，进行风险 防范论证。