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xxx公司公司 五金工具管理办法（暂行） 一、目的 为加强xxx公司五金工具管理，规范各类五金工具的申购、入库、 保管和领用工作。确保各类工具得到正确的使用，发挥其应有的效能， 防止工具的不当损坏及流失，降低成本，保证生产工作的顺利进行， 特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于xxx公司所属各车间、工序、班组及个人的五金工 具管理。 三、 管理职责 1、五金工具使用单位：车间负责五金工具类物资的申报、领用、 发放管理及建账管理。 2、xxx 厂主管领导、设备管理室主管领导：负责五金工具申购 审核；各车间工具使用管理监督、检查、考核。 四、 管理内容 1、xxx 厂所属各车间、单位要根据本办法制定相应的五金工 管理制度，按要求提供管理报告。各车间、单位不制定相应的五金工 具管理制度，考核责任单位主管负责人1000元/次。不按要求提供五 金工具管理报告，考核责任单位主管负责人1000元/次。 2、各使用单位根据生产实际提出五金工具需求计划，经厂、部 门负责人、物资管理部、机动能源部审批同意后采购。各车间设备主 管对所报计划的准确性负责，若出现数量差异过大 （申购数量比实际 同意采购数量超50%），考核责任车间主管负责人500元/次。 3、各车间应对使用工具进行建帐、建卡管理。各车间、工序、 班组应对所辖范转围内的工具的种类、现有工具的状况进行统计，建 立五金工具领用台账，做到账物相符；领用工具个人建立工具领用卡。 工具领用实行“谁使用、谁保管、谁负责”的制度。 4、工具使用过程中发生丢失，由使用人员赔偿(从工资扣除)。 员工离职、退休、调动工作岗位，所领工具必须按工具领用卡内的数 量无条件归还（品牌、型号、规格、数量与领用卡一致）。员工长期 离开工作岗位需由他人进行工作顶替时，在工作交接过程中，按工具 领用卡进行工具交接和卡片更新，交接双方签字确认。工具交接不全 的要进行原价赔偿。 5、工具正常使用中发生损坏、性能缺陷，无法继续使用等情形， 由使用单位负责领导（或指定负责人）确认后收集废旧工具上交发放 仓库按 “以旧换新、以坏换新”的原则进行领用。 6、各车间五金工具管理人员按审批后的领用申请核对回收废旧 工具后，按申购规格和数量发放，回收废旧工具品牌必须与发放工具 对应。不按要求发放，考核车间管理主管领导100元/次。 7、各车间每半年以书面形式向xxx 厂设备主管领导、设备管理 室主管报告各车间、单位的工具领用情况。各使用单位每半年以书面 形式向设备管理室报告本部门五金工具管理及使用情况。 8、本办法适用于《五金工具用品清单》里列出的所有工具，如 有新增或界定不清的五金工具，物资管理部有最终解释权。 9、本办法自下发之日起执行。 xxx公司 2012-8-7 附件一：领用需审批和“交旧领新”五金工具分类明细表 附件二：工具领用卡模板 附件三：五金工具半年度管理报告主要内容 附件一： 领用需审批和“交旧领新”五金工具分类明细表 序号 物资分类 物资分类名称 序号 物资分类 物资分类名称 卷尺 管子钳 板尺 螺丝批 塞尺 螺丝批组套装 1 量具类 角尺 内六角 卡尺 内六角组套装 千