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(1)熵:eg。佛教在中国的传播(2)细化目标。Eg,持久力,季羡林。 * * * * 重要 * 1、人员管理策划 内容团队vs 经营团队=最优秀人才 (1)以人为本 (2)差异性原则 (3)发展性原则 第二十七页,共三十九页。 2、市场财务策划 财务分析-财务预算-投资预算-财务管理模式 (1)经济性原则 (2)风险控制原则 (3)利益均衡性原则 第二十八页,共三十九页。 3、营销发行策划 将媒介产品推向市场、消费者、广告商 (1)产品策略:引入-成长-成熟-衰退 (2)价格策略:免费-部分收费-二次销售 (3)渠道策略:批发-零售-代理-中介 (4)品牌策略:内部宣传-外部宣传 第二十九页,共三十九页。 四、媒介策划基本特征 1、导向性 2、目标性 3、成效性 4、科学性 5、可操作性 第三十页,共三十九页。 五、媒介策划的要素 1、媒介策划目标 2、媒介信息收集 3、媒介策划工具 TOWS、定位理念、品牌形象、USP理论 第三十一页,共三十九页。 六、媒介策划的自我定位 1、受众定位 2、市场定位 3、风格定位 第三十二页,共三十九页。 七、媒介策划步骤 Whom、why、when、where、who、 Howdo、howlong 第三十三页,共三十九页。 七、媒介策划步骤 (一)媒介市场调查 (1)消费者调查指标:常用宏观指标、 受众人口学特征指标、受众消费习惯指标 (2)调查方法:问卷、访谈、田野、抽样 (3)调查步骤:筹备、进行、分析 第三十四页,共三十九页。 七、媒介策划步骤 (二)确定媒介主要服务人群 (1)媒介受众的数量和购买能力 (2)媒介受众的信息需求获得的满意度 (3)媒介目标市场的占领情况 (4)媒介本身条件 第三十五页,共三十九页。 七、媒介策划步骤 (三)收集具备可行性的媒介策划方案 (1)媒介环境分析 (2)媒介策划目标 (3)媒介策划活动对象 (4)媒介策划主题 (5)确定媒介策划中的创意 (6)经费预算、具体实施步骤 第三十六页,共三十九页。 七、媒介策划步骤 (四)评估、选择和优化方案 (五)实施和监督 第三十七页,共三十九页。 谢谢大家! 第三十八页,共三十九页。 内容总结 媒介经营与管理。生理、心理:经力充沛、良好的教育背景。有成就欲、支配欲、领导与。领导技能:专业技能、人际关系技能、观念技能、组织协调技能、沟通、决策、分工、用人。决策能力、组织、指挥和控制的能力。沟通协调能力、开拓创新的能力。知人善任的能力、适应环境的能力。媒介从业人员通过进行一系列科学的调查研究,分析媒介所处的时代环境及现实环境,并依据分析结果为媒介量身定制媒介的目标,以及实现这些目标的策略和方法。(1)有助于明确受众需求,有的放矢,强化传播效果。2、功能的角度:发展、竞争。3、周期的角度:短期、中期、长期。4、操作的角度:人员管理、市场财务、营销。将媒介产品推向市场、消费者、广告商。(3)调查步骤:筹备、进行、分析 第三十九页,共三十九页。 * * 具体的区别有非常多,但是不管怎么管理者从属于领导者。 兵熊熊一个,将熊熊一窝。 * 曾国藩与贼的故事,笨,但是坚持。李鸿章一手提拔上来的。《冰鉴》 * 加拿大人,非正统学界出身,比较离经叛道。 (1)人际关系任务包括:东道主;领导人;联络人。 (2)信息任务:收集下情,上传下达。 (3)决策人物:老板(发展自己,寻找机会);对内要调解和镇压;对资源要合理配置;谈判者。 * 现代管理学之父。 凡事预则立,不预则废。目标分为长期目标和短期目标:目标以及方法。自我管理vs管理别人。 组织:专事有专人,专人有专责。讲讲组织管理的模板。 激励:树立模范和典型——别人家孩子。 绩效工资。 提升被管理者水平。 * * 掌舵,正确地做事;划桨,做正确的事。 Eg.云南省长仇和的故事。 * 仇和:三卖;非常具有个性化,雷厉风行;贪污腐败。强拆达人。极具个性化,在中国太个性化最后都会死在贪污上。 * 掌舵,正确地做事;划桨,做正确的事。 * 掌舵,正确地做事;划桨,做正确的事。 * 掌舵,正确地做事;划桨,做正确的事。 * * 张仪:连横,助秦国一统天下;苏秦:合纵,六国联合抗秦。先苏后张。 * * * * * * 媒介经营与管理 主 讲 : 曾美静 邮 箱: gkzengmeijing@126.com 第一页,共三十九页。
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