技术副总裁度工作计划.pptVIP

“ 从众联盟，日昌易通” 日昌易通公司年度工作计划 第一页，共三十一页。 Contents 考评方式及激励机制 工作任务与岗位设置 工作目标(短期与长期) 第二页，共三十一页。 工作目标 第三页，共三十一页。 2.0版产品设计规划宗旨 日昌易通是一个基于3G技术的智能终端电子商务及支付平台，团购、拍卖、限时抢购等都是推行日昌易通电子商务战略的方式； 日昌易通的财务基础是日昌易通的积分系统 ，一切设计和运营都需要在日昌易通的积分系统上进行运作； 日昌易通的客户市场发展战略目标分为两步：1、潜在客户来了就不能让他走，最大限度的用我们的服务把他变成我们的支付消费客户；2、服务好老客户，让客户在我们的服务里能真正找到实惠和便利，把日昌易通变为客户生活中不可或缺的工具； 日昌易通的产品设计将以实用性为第一设计目标，适当辅以目前流行的活动方式和运营手段，使日昌易通成为拥有坚实的数据基础上的快速灵活生活实用工具。 第四页，共三十一页。 日昌易通电子商务产品体系（2.0版） 积分消费 方向统计 客服反馈 统计分析 积分来源 消费核销 团体 积分 养成 系统 聚合 营销 游戏 推广积 分消费 推广终 端软件 休闲 工具 客户拓展 体系 广告推广 可下载 软件产品 eChannel Integration 财务结算及统计决策支持 餐饮/ 娱乐 购物 支付 租房/ 拼车 理财 记账 云通 讯录 客户服务体系（商户电子商务及支付平台） 三大运营商的政策是市场推进原动力 以积分体系的支付功能作为中心 第五页，共三十一页。 对于现有产品的技术架构建议 根据这一段对日昌易通现有电子商务平台的考察，发现了一些问题，这些问题的继续存在将直接影响到公司对电子商务平台的远景规划： 数据库的关系和数据设计有缺陷，数据模型在建模抽象阶段提取特征和属性可推广性不够，导致数据类在实例化时适用面太窄，不能一次设计多次适用。建议：最好在新架构下，对原有数据库中的数据对象和关系重新进行抽象设计和功能规划。 在设计和规划阶段，没有进行分层设计和实施。导致的结果就是大量相同功能的代码需要在不同的平台上进行实现，人力物力浪费较大。出现修改要求时，头疼医头，脚疼医脚，疲于奔命，效率较低。建议：对所有代码的设计重新进行设计规划，对数据库层面的业务逻辑全部封装到存储过程，这样可以保证海量数据的读写效率和数据安全。 目前对于支付的账务处理和财务数据关系都没采用事务进行封装，无法实现事务的整体回滚和变更。建议使用EJB对业务逻辑进行全面封装，确保异构平台下业务逻辑的统一接口，便于业务逻辑的修改和相关事务的变更与回滚。 目前的信息技术平台从未进行过压力测试，基本没有能力应付10万级活跃用户的在线访问需求，也基本没有能力承受类似秒杀之类的瞬间高流量访问需求。建议使用LoadRunner预测系统行为和性能的负载测试。使新版从开始就可以支持千万级用户实施并发负载并能进行服务器集群的实时性能监测。 目前webserver和数据库服务器都是基于微软架构，微软架构在日后集群运营上，安全性和性能价格比、灵活性都较差。建议使用基于Turbolinux TurboHA先建立高可靠性集群，在用户数达到一定规模后再升级为负载均衡集群。 第六页，共三十一页。 近期目标（2011.9.1~2011.9.30） 唐山百货大厦积分支付系统实施 9.10日完成基于积分通道的临时解决方案，积分系统可以在唐百体系内使用，进行试运行； 9.30日完成与唐百POS系统开发商的终极对接方案。之后进行一周试点运行后，全面在唐百体系内进行推广； 完成网站上的宣传；配合店面及媒体的广告宣传；短信平台的广告宣传； 数据库逻辑关系的梳理工作 对原有数据库中的数据对象和关系重新进行抽象设计和功能规划，并在不影响系统功能的前提下完成数据切换； 准备在Linux环境下MySQL版本的数据库架构，确保新版本的数据库可以和原有版本的程序可以无缝切换； 完成网上订餐功能 在现有系统上完善网上订餐，并可以使用日昌积分进行订餐，可以享受的折扣参照饭统网和大众点评网的唐山分部； 积分可适用范围，以饭统网和大众点评网的餐饮商户的名单和折扣为基础，推广到100家； 以工作午餐为基础，在各大写字楼和大公司内推广团购订餐，扩大积分使用范围。完成3家大型公司的持续午餐团购订餐； 第七页，共三十一页。 新产品体系2.0版的年度规划 2011.09-2011.12 构建日昌易通电子商务平台2.0版的产品线规划 完成2.0版第一期的产品概要、详细设计，实现现有业务产品的重构设计与实施 实现2.0版第一期的产品功能（网络订餐/娱乐、用餐点评、商户菜式推广等等） 商户联盟部根据第一期产品的设计功能，按照饭统网和大众点评网的客户对等锁定 2012.1-2012.3