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关于食品市场调研报告:食品市场调研报告 食品作为一种特殊的商品,其交易特征是较低的商品价值 和较低的可契约化程度,由此所导致的结果是食品交易所依赖 的保障秩序不得不以私立秩序为主。WTT 为大家整理了一些关 于食品市场调研报告，希望对你有用! 关于食品市场调研报告篇1 一、基本情况 (一)市场供应货充足。今年，全市全年化肥总需求量 120884吨，可供应总量121971吨。其中：氮肥需求量56095 吨，可供应量60360吨;磷肥需求量22592，可供应量28004.2; 钾肥需求量9868，可供应量12202.2;复合肥需求量22329， 可供应量21405。全市市场化肥可供应货充足。 (二)农资质量整体较好，监管力度不断加强。在市政府的 强力领导下，农委、质监、科技、供销社等部门持续开展农资 打假活动，联合工商部门加强市场监管。 一是在销售旺季进行抽样检测，不断增加抽样的覆盖率; 二是要求零售商做好进货、销售台账，从正规渠道进货，提供 生产厂家的营业执照、产品证书、产品检验报告，保证产品三 证齐全(农药登记证号、生产许可证号、产品标准号)。 第 1 页 共 16 页 (三)农资经营网络日趋完善，群众购肥方便。近年来，供 销社积极推动“新网工程”建设，全市农业生产资料现代经营 服务网络得到较快发展。目前，全市运行中的农资配送中心5 个，连锁经营店234个，75%以上的村有农资店或加盟的农资 连锁经营店，各配送中心和部分经营店配备了送肥下乡专用车 辆，送肥进村，农民购肥方便。 (四)经营主体较多，供销社优势突出。随着农资市场的发 展，原有的经营格局逐步被打破，初步形成了供销社系统农资 企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格 局。我市有各种类型农资经营网点619家，其中供销社网点 292家，农业“三站”网点37家，个体工商户290家。龙头 企业主要是供销社系统的辉隆集团分公司、东升农资有限公 司、东农农资有限公司等;供销社各类农业生产资料经营占市 场份51.4%，其中化肥经营市场份额达到65.1%，超出全市市 场份额的一半以 (五)价格波动幅度不大，总体平稳。 进入20________年春季，农资企业在生产过程中非常理 性，价格没有出现大起大落，合理引导了市场;商家在采购 也没有盲目跟风，避免尿素价格出现虚高。市场在有需求拉动 时价格平稳上涨，预计在用肥结束后，价格才出现回落。 二、存在问题 第 2 页 共 16 页 (一)市场供大于求，农资市场完全进入买方市场。由于农 资生产行业管理缺乏前瞻性，管理制度没有规范化，使得农资 产业进入极为容易，再加之改革开放初期农资行业有着较高利 润空间，大量行业外资本流入，从而使得农资生产企业数量剧 增，形成产大于需。 (二)经营渠道纷杂，市场管理仍较薄弱。随着农资市场的 发展，原有的经营格局打破，初步形成了供销社系统农资企 业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格 局。我市有各种类型农资经营企业和个体户600多家，分布面 广而散，市场管理难度大，一些过期、无效农资产品或达不到 使用效果的劣质产品，常常通过各种渠道流入市场，坑农害农 现象时有发生。 (三)竞争激烈，市场监管难度大。农资经营是投资大，利 润小的行业。生产企业之间为了争夺市场份额，大量赊货，产 品价格大起大落;商商之间的竞争使得产品价格一降再降，经 销商已无利可言，于是反过来又向生产厂家索要利润，迫使厂 家再次降价，从而进入一种恶性循环。同时，当某种农资产品 畅销，市场价格上涨时，假冒伪劣产品冲击市场，当农民需要 某种产品又没有利润时，又买不到，人为造成市场混乱，市场 管理难度增大。 第 3 页 共 16 页 (四)化肥储备有待加强。20________年，市供销社与市发 改委联合出台了《市市级救灾化肥储备办法》，但我市农资还 没有建立完善的政府储备，除供销社企业每年冬季储备外，其 他企业都没有储备。近年来，随着农资市场供求情况和农民购 买习惯的改变，农资化肥储备期相应拉长，储备资金大幅度增 大，造成资金周转困难，储备量减少，影响市场供应和价格稳 定。 (五)农资经营品种比较单一，难以满足农民需求。从