《激励理论案例》.ppt

激励理论的案例分析;Page ? *;案例回顾;之后的两天，司机一大早就等在我租住的楼下，带我和父亲一起转遍了这座美丽的城市。 两天后，父亲买了回去的票，说，来之前的确很不放心，原本想住一段日子，但看我生活得很好，他可以放心地回去了。 父亲走后，我准备好好向老板说谢谢。可还没等我去找他，老板就召开了公司全体人员大会。会上，老板点了我的名字，他先为曾经对我和所有像我这样的员工的不了解表示了道歉，接着他说，要谢谢我对他提出的这个要求，让他知道了，作为一个集体，公司不仅是工作的地方，也是每个人相互关心和爱护的大家庭。除了竞争，除了上进，除了利润和发展，还应该有着寻常家庭的温暖。这才是一个好的集体，一个能永远朝前走的集体。说着，老板站起来，给所有员工深深鞠了一躬。 从那之后，我变得积极上进，热情主动。公司也变了，不再像曾经那样人和人之同只充满职业的客套，氛围和谐温暖起来。同事同相互关心，如亲人。 2009年，在金融危机袭遍全球时，很多贸易公司亏损的亏损，倒闭的倒闭，我们公司不仅发有亏损，还稍有赢余。3年后的今天，我已经从一个小文员升职为公司业务经理。我牢记区段经历，并为每一位新入职的职员讲述这个故事，践行看“情意的力量胜过一切”的理 念。时至今日，公司里每个人都说，那是他们人生中最好的一课。 ;提到激励首先想到想到需要;揣摩运用的激励时的想法？;了解并知道激励：;结合需求和激励来分析？;老板深深鞠了一躬————领导行为激励法;;分析再思考？;有一个说法：发奖金激励不算本事，不发奖金也能激励员工的干劲，这才是管理者的本事。而且，在物质收入达到较高水平后，金钱等物质激励作用会越来越弱，而精神激励的作用会越来越大。重视精神激励是非常必要的，因为我们的企业普遍难以通过大幅度提高物质激励达到激励目的，更需要精神激励的作用。;分析得出：精神奖励远胜于物质奖励的优点;人性的管理注重激励的效率;结论：;谢谢观赏