建筑方案设计评审标准.pdfVIP

建筑方案设计评审标准 1. 目的： 确定建筑设计方案评审的操作程序及操作细则。 2. 适用范围： 本办法适用于集团全资和控股地产项目建筑设计方案的评审。 3. 经办部门： 设计管理部 4. 参与部门： 项目发展部、集团总师室、营销策划部、销售部、物业公司等 5. 内容： 为确定方案设计、控制方案设计质量、进行方案报建、需进行建筑设计方案 评审，具体操作内容如下： 5.1 会议召开条件： 我司在完成如下工作后应向集团设计工程部申请召开方案评审会，设计工程 部应审核资料的准备情况并有义务在条件不成熟时要求会议延期： 方案评审会必备资料表 资料名称 主要内容 时间要求 备注 项目概念（规 项目调研报告优化 方案设计 以《方案设计指 划）设计指导 项目开发计划书 启动前完 引》为全文重点 性文件 方案设计指引 成 满足《方案设计指引》要求的方 评审会前 方案设计方案 案 三天完成 概念方案设计成果、方案设计任 应包含所有可 务书、指引书等 评审会前 能对建筑方案 会务资料 地形复杂时的地块模型 三天完成 设计产生影响 影响方案设计的其他资料 的直观资料 周边有影响项目的材料、部品调 项目材料、部 评审会前 研 品计划 三天完成 本项目材料、部品计划 5.2 会议组织： 5.2.1 由集团设计工程部主持会议，分公司司设计管理部负责组织。 5.3 会议要求： 5.3.1 会议应以建筑方案设计的介绍和评议为主题，其他材料主要由相关部 门在会后交流研讨； 5.3.2 会议原则上在项目所在地召开，由项目操作公司负责会务组织工作； 5.3.3 会议组织者应至少提前三天向参会者发出会议通知，并确认参与情况； 5.3.4 全部会议资料（含方案图纸）应至少提前一天送达与会者。 5.4 评审会人员组成： 人员分类 人 员 组 成 备 注 根据具体项目确 项目操作公司总经理、设计总监、集团总师室、 定参评的内部专 集团设计工程部相关人员，设计部经理和设计骨 业人员，详见附 内部评审 干 后内部专业人员 人员 名单 集团分管副总、各分公司总经理 有必要时参加 外部评审