输煤维修项目部反违章行动计划.doc

输煤维修项目部反违章行动计划 依据《大唐洛阳首阳山发电有限责任公司反违章管理办法》要求，项目部特制定《输煤维修项目部反违章行动计划》。 工作目标： 加强宣传教育，提高员工对违章行为危害性的认识，自觉养成尊章守纪的良好习惯，全员树立“零违章”理念，逐步形成从“不要我违章”到“我不违章”的转变。加大对“违章指挥、违章作业”的检查和考核力度，形成高压态势，让违章现象成为“过街老鼠，人人喊打”！努力实现“零违章专业”、“零违章项目部”目标。 反违章管理工作坚持“教育与惩处相结合”、“抓关键时段、抓关键人员、抓关键环节，创新控制违章举措”原则，坚持“有章必循、违章必究”和公平、公正、公开的原则。不因违章是否造成后果或造成后果的严重程度而忽略、降低规章制度的严肃性。坚决杜绝顾及短期行为而发生的违章现象。 二、责任制 1、项目部经理：全面负责项目部反违章管理工作，对项目部反违章工作的开展与实效负责，对项目部的违章造成的事故（或各类不安全事件）及后果负现场管理责任，并对以下事项负责： （一）负责成立项目部的反违章组织机构，建立健全项目部相关管理制度和个人违章档案，确保反违章管理工作有效运作，持续改进。 （二）负责每月对项目部反违章工作进行分类汇总、总结分析，对照制定阶段反违章工作重点和实施计划。 （三）负责将项目部各岗位和个人可能发生的违章现象及其产生的后果汇编成册，组织员工学习。 （四）每月至少检查一次项目部的反违章管理情况；每周至少组织一次集中反违章检查，每天至少检查一次作业现场违章情况，根据检查结果，对相关人员进行考核。 （五）质安部安全员：负责协助项目部经理做好反违章管理工作，对项目部违章造成的事故（或各类不安全事件）负监督责任。 （六）部门专业主任、主管：负责本部门、专业反违章管理工作，对本部门、专业的违章以及所造成的后果负直接管理责任。 2、项目部副经理：负责项目部分管范围内的反违章工作，定期组织对现场违章情况进行检查、分析不足、完善措施、持续改进，对分管范围内反违章管理工作负直接领导责任，对违章造成的事故负直接领导责任。 3、安质部安全员：对项目部反违章管理工作负监督责任，对违章造成的事故（或未遂事件）负监督责任，对以下事项负责： （一）负责监督各专业的反违章管理工作，对开展情况、是否有效运作、是否取得实效进行定期检查指导、通报考评。 （二）协助反违章检查组长组织对现场违章情况进行动态检查，通报、考核违章现象，并建立项目部反违章积分档案。 （三）每月对反违章管理工作进行分类、分析，查找违章背后深层次原因，确定月度、阶段反违章工作重点，对照制定并组织落实相应改进措施。 4、部门主任、专业主管：负责本部门、专业反违章管理工作，对本部门、专业的违章以及所造成的后果负直接管理责任，并对以下事项负责： （一）依据公司、项目部反违章管理要求，制定并组织落实本部门、专业反违章管理制度和行动计划。 （二）负责将本部门、专业各岗位和个人可能发生的违章现象及其产生的后果汇编成册，组织员工学习。 （三）负责每日对本部门、专业作业现场违章情况进行至少1次检查，并对责任人进行记分登记和考核。 （四）负责每月对本部门、专业违章现象进行分析，针对性制定并落实控制措施。 （五）部门专业兼职安全员负责协助主管开展本部门、专业反违章管理工作。 三、组织机构： 1. 项目部成立反违章领导小组： 组长：副组长： 成员： 2.领导小组下设三个反违章行动小组： 1）第一行动小组组长： 成员： 责任范围：汽机专业、电气专业、热控专业维护检修、保洁作业以及责任公用系统作业现场。 2）第二行动小小组组长： 成员：责任范围：锅炉专业、脱硫专业、化学专业、综合专业维护检修、保洁作业以及责任公用系统作业现场。 3）第三行动小小组组长： 成员： 责任范围：燃料专业维护检修、保洁作业以及责任公用系统作业现场。 四、反违章行动小组职权： 1、有权进入生产区域、施工现场、专业部门检查、了解安全情况，调阅相关资料。 2、有权制止违章作业、违章指挥，违反生产现场劳动纪律的行为，并依照输煤公司《反违章管理办法》对违章行为做出考核决定。 3、有权要求保护事故现场，有权对事故现场进行照相、录音、录像。 4、对检查中发现的隐患（问题），应责令立即排除；重大隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应责令从危险区域撤出作业人员，责令停工整顿；隐患排除后，经检查验收，方可恢复作业。 五、反违章行动小组工作程序 1.行动小组组长于检查日16：30前，将当日检查情况（《反违章检查表》）报项目部经理和安质部主任，并通报各专业。 2.项目部经理据相关规定，提出处理建议或决定。 3.项目部安质部根据违章处罚标准对有关责任人或责任专业下发考核单、下（降）岗通知单或整改通知书。 4.反违章检查组长于每月5日前，完成上月检