人力资源规划与预测.pptVIP

? ① 建立一个人力资源转移矩阵 初始人数 ? M D G W 离职 10 M 0.8 ? ? ? 0.2 20 D 0.1 0.7 ? ? 0.2 40 G ? 0.05 0.8 0.05 0.1 500 W ? ? 0.01 0.89 0.1 第三十页，共四十二页。 ? 第三章 人力资源规划 人力资源规划的内涵 人力资源规划的过程 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源信息系统 第一页，共四十二页。 ? 一、人力资源规划的内涵 人力资源规划的英文是Human Resource Planning，简称HRP。 人力资源规划，也叫人力资源计划。 关于人力资源规划的界定有很多种表述。 吴国存、李新建的观点：所谓人力资源规划，就是企业根据发展战略的要求，对在未来变化中人力资源的供给和需求状况进行预测，对现有人力资源存量进行分析和规划，制定相应的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保企业对人力资源在数量上和质量上的需求，使企业和个人获得长远利益的一项企业管理活动。 第二页，共四十二页。 ? 一、人力资源规划的内涵（续） 郑晓明的观点：所谓人力资源规划，是指企业根据战略发展目标与任务的要求，科学地预测、分析自己在变化的环境中的人力资源的供给与需求情况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需