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年度机组检修现场组织机构及工作职责 ＃2机组大修与＃3、4机组扩大性小修是公司今年安全生产工作中一项重要任务，为了安全、优质、如期、费用节约、可控地完成任务，保证＃2机组大修与＃3、4机组扩大性小修后的健康水平和经济性达到预定目标，特成立2008年度机组检修现场组织机构，并确定其工作职责如下： 1.现场指挥领导小组 组长：　 副组长： 成员： 2.工作小组 2.1协调组 组长： 副组长： 成员： 2.2技术质量组 组长： 副组长： 成员： 2.3运行隔离及试运组 组长： 副组长： 成员： 2.4安全文明组 组长： 副组长： 成员： 2.5计划、物资采购供应组 组长： 副组长： 成员： 2.6宣传后勤保障组 组长： 副组长： 成员： 3.工作职责 3.1领导小组职责 3.1.1从安全、计划、质量、费用消耗和成本控制方面确立本次检修的目标，并对检修中的重大事务做出决策以及行使相应的监督。 3.1.2组织、管理检修工作，指挥和协调包括承包商在内的检修相关人员，组织检修工作的实施。 3.1.3负责检修各项活动，满足安全质量和计划的要求。 3.1.4研究、处理、解决检修过程中发生的重大事件和问题。 3.1.5.确保检修目标的完成。 3.2协调组职责 3.2.1负责制定检修计划、进行现场协调、承包商管理、劳动力组合等工作。 3.2.2协助检修领导小组，完成检修目标。 3.2.3控制从检修准备、计划、执行、验收直到机组启动等检修全过程。 3.2.4协助检修领导小组，协调包括承包商在内的检修相关人员及有关工作。 3.2.5主持检修协调会。 3.2.6完成检修领导小组安排的其它工作。 3.3技术质量组职责 3.3.1负责检修技术方案的制订，制定网络图、关键工序的进度计划，组织检修过程中设备缺陷、检修异常等技术补救措施的制订和修改调整，审核施工安全技术措施技术部分的内容。 3.3.2负责召集、组织有关技术人员研究解决检修过程中发生的设备问题和技术难题。 3.3.3负责研究处理检修过程中突发技术问题。 3.3.4负责组织编制质量验评表、隐蔽工程验收表、停工待检验收表等质量验收表格，编制大修质量验收管理制度并组织执行，负责按质量验评标准组织验收。对检修活动中任何影响质量的事件、行为有权进行纠正、提出整改、停工和罚款处理。 3.3.5负责检修过程的质量考核工作. 3.3.6负责设备缺陷、不符合项、不合格品处理和跟踪验证活动。 3.3.7.负责检修期间文件、资料的管理，防止使用作废的程序、图纸，审查其有效性。负责对新增作业指导书的编制，以及对原作业指导书等文件的修改。 3.4运行隔离及试运组 3.4.1负责制定停机前的试验计划及措施。 3.4.2根据设备停役情况制定工作票许可计划并组织当值运行人员准确及时办理工作票和安全、隔离措施。 3.4.3根据检修项目制定修后设备质量验收计划，负责修后设备进行质量验收。对不符合质量要求、不满足运行规程的设备、修后设备无标牌、缺表计、保温未恢复、现场设备周围有杂物和脚手架未拆除等，可不予验收。 3.4.4配合做好修前、修后检修设备的测试工作和修前、修后的热力试验工作。 3.4.5参加检修期间每天的协调会，及时通报系统隔离、工作票办理、设备验收等情况。 3.5安全文明组职责 3.5.1负责对整个检修活动进行安全文明检修的监督。 3.5.2编制和实施检修活动中的安全规定及考核办法。 3.5.3审查特殊项目、重大项目的安全技术措施。 3.5.4负责承包商的安全资格审查。 3.5.5主持并安排检修人员（包括承包商人员）的安全培训和考试工作。 3.5.6负责现场安全措施的监察及日常安全监督，对检修现场发生的任何违反安规的现象和事件有权进行纠正，提出整改、停工和罚款处理。 3.5.7负责现场安全事故分析和安全趋势分析。 3.5.8负责进厂人员的资格审查和控制，并发放进厂证。 3.5.9负责主厂房内的保卫工作，防止检修设备零部件及材料的丢失。 负责检修人员的安全防护工作。 .负责按照安全文明管理制度对检修过程中的文明施工、现场作业环境进行检查和考核。 3.6计划、物资采购供应组职责 3.6.1负责按检修备件计划的要求，及时提供检修期间所需要的合格的备件。紧急情况下，按照检修指挥部要求，及时提供检修期间所需要的紧急备件和材料。 3.6.2负责仓库的管理（入库、储存、领用和退库）。 3.6.3合理安排值班，确保检修期间检修人员能随时领用各种所需的材料和备件。 3.6.4负责检修有关合同签定和检修结算等工作。 3.6.5负责与设备厂家就技术服务项目、试验项目的联系和协调工作。 3.7宣传后勤保障组职责 3.7.1负责检修工作的宣传报道，及时对检修中的关键接点进行跟踪报道。 3.7.2负责检修期间的食、宿、饮水、等服务工作。 3.7.3负