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EPC项目管理手册 *********有限公司 20 年 月 日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、总则 1 1.1 编制目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 EPC项目管理目标 1 2、项目组织与管理 2 2.1 概述 2 2.2 项目组织机构 2 2.3各部门主要职责范围 2 2.4 各岗位职责和任务 4 3、EPC项目实施程序 6 3.1 组织编制项目管理计划与项目实施计划 7 3.2 项目内部启动会议 7 3.3工程设计 7 3.4 设备、材料的采购 7 3.5 施工 7 3.6 试运行准备和工程验收 8 3.7 项目收尾 9 3.8 总结及回访 9 4、项目实施阶段的主要内容 9 4.1 项目策划工作 9 4.2 设计管理 15 4.3 项目准备工作 15 4.4 项目采购管理 17 4.5 设备与材料管理 19 4.6 施工技术管理 21 4.7 项目沟通管理 25 4.8 信息和资料管理 27 4.9 工程中间交接 32 4.10 试运行管理 32 4.11 考核与验收 36 PAGE36 / NUMPAGES38 1、总则 EPC项目管