- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * 有 限 公 司 文件版本:
文件编号:
安全生产管理规范 生效日期:
1. 目的
确保职业健康安全相关活动得到有效控制,确保方针目标达成,减少工伤、降低各种安
全事故发生的风险。
2. 范围
适合于本公司职业健康安全体系安全生产控制的作业。
3. 职责
3.1 厂务部组织制定和提供有关职业健康安全管理文件;
3.2 生产部制定生产技术、设备方面职业健康安全有关的文件;
3.3 各部门确定本单位应控制的活动和控制措施且进行评价和执行。
4. 工作程序
4.1 确定运行控制岗位:
在日常管理活动中,对与消防、用电、噪声、车间废气等重大危险因素相关的运行和活
动进行控制,各部门依据危险源辨识与风险评价结果确定应控制的风险,对于显着危险以上
的风险必须有控制措施,一般危险应加以注意。
4.2 确定控制措施:
1)各部门根据危险源辨识与风险评价结果制定控制措施,即《危险源辨识、风险评价和
风险控制状况表》,经批准后形成文件执行。
2 )各部门制定健康安全、技术操作规程经审批后实施,其中包括各部门的安全作业指导
书以及相关的职业健康安全管理方案。
3 )各部门把安全技术操作规程需要修改或补充的信息及时提出修改和补充,具体依《文
件控制程序》执行。
4.3 运行准则
1)车间消防安全应符合《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求;仓
库消防安全应符合《仓库防火安全管理规则的要求》 ;
2 )电器设备“漏电保护”应符合《漏电保护器安全监察规定》要求, “安全警示标志”
符合《中华人民共和国安全生产法》要求。 。
3 )车间噪声符合《工业企业卫生设计标准》的要求。
4 )车间空气应符合《工作场所有害因素职业接触限值》的要求。
第 1 页 共 2 页
* * * * 有 限 公 司 文件版本:
文件编号:
安全生产管理规范 生效日期:
4.4 运行控制保证:
1)各部门安全生产责任要逐级落实,确保硬件设施、硬件环境的健康的布局、设置符合
安全要求,从根本上消除安全隐患,各项工程要执行“三同时”制度。
2 )各部门应组织多种形式的安全宣传、 培训工作,提高全体人员的安全意识和安全技能,
营造健康与安全文化氛围,减少不安全行为的发生。
3 )在顾客、供方、合同方及其他相关方人员进入生产场所进行参观访问、送货或接受服
务时,本公司服务人员应识别其风险,提供相应安全建议与安全指引,正确使用提供的各项
设施和服务,并在适当位置,标示安全注意事项,防止意外伤害客人、相关方人员。
4 )搜集相关职业健康安全法律法规,具体按《法规及其他要求控制程序》进行确定相关
要求并实施。
5 )各部门工作人员需严格执行各项职业健康安全文件、规定、法律及相关安全标准。
4.5 运行控制过程的监督
1)各部门依据以上要求开展职业健康安全管理工作, 做好运行控制过程的监督检查与记
录;当出现不符合时参照《不符合、纠正与预防措施控制程序》 ,对发现的事故隐患、不符合
及时进行整改,厂务部负责随时检查各部门的执行状况,消防员负责检查各部门消防器材与
设施状况。
2 )各部门主管、员工代表、各职能部门应定期检查行控制措施实施过程,发现违规违章
情况应予以及时制止与纠正,做出处理记录,发现新风险应及时报告评价,按《危险源辨识、
风险评价及风险控制程序》处理。
北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。
原创力文档


文档评论(0)