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? 第四步 企业人员组成 企业构思产生了，销售预测做出来了。现在，你需要为你的企业作产品生产计划。这就需要你组织你的企业人员去实现你的生产销售计划。 为了使你的企业顺利成功运作起来，你必须知道你的企业有哪些工作要做，并且要用合适的人去做这些工作。 要认真对待雇用员工问题， 懂得如何安排他们的工作。 第十九页，共三十六页。 ? 企业人员组成 在本课中，你将学习有关员工的挑选、工作安排和组织管理方面的知识。 微小企业规模不大，一般由下列人员： 1、业主，即你本人。 2、企业合伙人。 3、员工。 4、企业顾问。 第二十页，共三十六页。 ? 人员分工及职责 1、业主本人 在大多数微小企业中，业主 就是经理，一般行使以下职责： 开发创意，制定目标行动计划。 组织和调动员工实施行动计划。 确保计划的执行，使企业达到预期的目标。 新办企业要考虑自己的经营能力，要明确哪些工作可以你自己去做，哪些工作你既没能力又没时间去做。你也可以雇用一个经理。 第二十一页，共三十六页。 ? 2、企业合伙人 如果企业不止一个业主，这些业主将以合伙人的身份，共享收益、共担风险。 他们将决定彼此如何分工合作。也许一个人负责销售，另一个管采购，还有一个抓管理。 要管理好一个合伙企业，合伙人之间的交流一定要透明和诚恳。 合伙人之间的意见不一致往往导致企