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证券研究报告
拆解ESG投资系列(五)另类投资篇
ESG赋能:另类市场的可持续之道
平安证券研究所策略配置研究团队
魏伟/张亚婕/郝思婧
2022年4月14日
※
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摘要
1、总览:全球另类投资加速扩容,ESG策略规模占比近4成
广义而言,另类资产包括传统三大资产(公开交易的股票、债券和现金)之外的任何资产,截至2020年底的全球规模近15万亿美元。结构上看,截至2020年10月底,2011-2020年间ESG另类投资规模在全部另类基金中的占比近4成。
国际主流的另类资产ESG投资策略主要包括筛选、整合、参与和影响力投资。其中,ESG整合普遍贯穿募投管退全流程。 2、海外:养老金引领另类ESG投资,重视全流程整合和影响力投资
海外养老金多元化资产配置逐渐向另类资产倾斜,注重ESG投资的资产所有者作为出资方LP,在监督推动管理方GP开展ESG实践 的同时,予以管理人ESG决策自由。整体来看,提升投资绩效是ESG投资的重要驱动力,其中,PE投资收益最高,KKR传统PE组合 2021财年回报率超过40 ;可持续房地产次之,平均年化收益率在20 左右,但波动性小于PE组合;基建投资回报在15 左右。
总结KKR、Nuveen、ATP等海外机构的投资经验,核心ESG投资分两类:一是全流程整合ESG,包括投前筛选潜在ESG问题、尽调分析重大ESG风险和机会、投后密切监控ESG绩效并与企业沟通合作如何提升ESG价值等;二是支持联合国可持续发展目标,积极开展 影响力投资,包括绿色股权、普惠金融、新能源基础设施、可持续房地产、可持续农业/林业等。为进一步提升投资绩效,海
外机构也在积极构建不同风险收益特征的组合策略、依据TCFD分析气候变化的风险和机遇。3、国内:一级市场ESG投资仍在发展初期,影响力投资服务实体经济转型
目前我国一级市场ESG投资进程相对落后于二级。截至2021年底,私募股权和创投基金规模达到12.8万亿元人民币。另类资产 ESG投资仍在初期发展阶段,据中基协调查,2019年开展ESG实践的私募股权基金数量占比仅为11 。
借鉴海外经验,国内私募机构探索ESG投资重点围绕ESG整合和影响力投资两方面展开。一方面,通过ESG尽调和积极的股东参与, 筛选ESG风险与机遇,但国内ESG策略整合更多在尽调评估环节,投后管理相对偏少。另一方面,大力推进影响力投资,重点支 持国内产业结构转型升级的项目,覆盖科技创新、绿色转型、消费升级、医疗健康等领域。
4、展望:发挥资金示范和一二级市场联动效应,推进ESG投资实践
我们认为,在我国共同富裕和碳中和战略重塑产业中长期逻辑的背景下,投资期限更长的另类投资更有必要整合ESG理念以降低 风险、提高回报。展望未来,国内另类ESG投资发展需要三大推动:一是监管支持和退出机制的畅通完善有望减少一级市场投资者开展ESG实践的阻碍;二是养老金、政府基金等积极整合ESG投资将助力大环境的改善;三是管理人需持续提升ESG投研能力,
借助科技手段构建完善的ESG数据库,同时提高遵循TCFD框架进行气候变化影响分析的能力。
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CONTENT
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目录
总览:另类投资扩容,
总览:另类投资扩容,ESG策略规模占4成
海外:养老金引领,ESG整合提升长期投资绩效
国内:自发探索初期,影响力投资服务产业升级
展望:发挥示范/联动效应,推动ESG投资发展
概览:全球另类投资规模占比提升至15%1.1
概览:全球另类投资规模占比提升至15%
1.1
广义而言,另类资产包括传统三大资产(公开交易的股票、债券和现金)之外的任何资产。具体包括: 私募股权PE/VC、私人信贷、房地产、基础设施、商品、自然资源等。
近年来另类投资规模保持快速增长,目前规模近15万亿美元。据BCG统计,截至2020年底,在全球超100万亿美元的资产管理规模中,另类资产占比15%,约15万亿美元。2010-2020年间,另类资产管理规模年化增速为8.7%,仅次于被动投资规模增速。
另类资产的三大主要特征 全球各类资产管理规模(万亿美元)
可 做 空,即可从资产价值下降中获利,
如商品期货、对冲基金等
03.流动性相对偏低,可能获得流动性溢价,如PE/VC、房地产、基建等
可投资
可做空可投资非金融资产流动性低
可做空
可投资
非金融资产
流动性低
另类资产 主动管理类-特殊 目标收益型/负债驱动型/均衡型 主动管理类-核心 被动投资
16%, 2215%, 1515%, 149%, 313%,
16%, 22
15%, 15
15%, 14
9%, 3
13%, 6
140
120
100
80
60
40
20
0
2003 2009 2019 2020 2025E
资料来源
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