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PAGE PAGE 18 / NUMPAGES18 模具部新员工培训计划 第一篇：模具部新员工培训规划模具部新员工培训规划一、目的：1、从技校毕业生选择有志于从事模具行业并具备进展潜力的员工。2、为飞速增长的公司业务培育部门专业技术人才。二、培训目标：经过系统的专业技术培训，使新员工具有模具专业技术理论和产品品质工艺学问，娴熟把握基本的模具制造、装配、维护保养和分析本领，并能利用磨床、铣床、车床和火花机对模具零件进行加工，提高分析和解决模具故障排查、修理实际问题的本领。三、培训时间：本次培训为期三个月，前期半个月采纳集中每天授课方式重点培训，每个星期五上午或下午举办理论学问及专业技能技术研讨会。四、培训方式：基础理论学问和专业学问采纳课堂授课方式与参观考查相结合，技能操作部分采纳车间现场考查实习与操作相结合。五、培训方法及步骤：第一课、模具车间平安操作规范、车间管理制度。经过学习使新员工把握的技能学问包括：模具车间作业平安操作要领、部门纪律管理要求。其次课、模具车间日常工作运行模式推荐及车间5S要求。经过学习使新员工把握的技能学问包括：了解模具部运行模式，车间5S留意事项。第三课、模具基础学问。经过学习使新员工把握的技能学问包括：了解模具装配图、零件加工图的识读和精炼绘制，把握模具测量工具的使用方法。第四课、模具结构讲解。经过学习使新员工把握的技能学问包括：了解模具结构类型，推荐注塑模具工作原理，推荐本公司模具特点。第五课、模具机台操作方法。经过学习使新员工把握的技能学问包括：了解磨床、铣床、车床和火花机线割加工方法及操作要领。第六课、模具拆装工序流程。经过学习使新员工把握的技能学问包括：模具拆装过程中需要留意的内容及挨次，配件的检查测量和后期处理。第七课、模具简易配件的加工方法及流程经过学习使新员工把握的技能学问包括：模具零件粗加工的机械加工方法和基本工序。第八课、模具繁杂配件的加工方法及流程。经过学习使新员工把握的技能学问包括：模具零件精加工的机械加工方法和基本工序及工艺要求第九课、公司产品特色、质检要求、模具配件工艺要求推荐。经过学习使新员工把握的技能学问包括：加深对公司产品特色、品质要求、模具配件工艺要求的了解。第十课、模具实际拆装过程中常见问题和留意事项。经过学习使新员工把握的技能学问包括：加深对模具拆装过程中易展露的问题的发觉和预防。第十一课、模具配件加工过程中常见问题和留意事项。经过学习使新员工把握的技能学问包括：加深对模具配件加工过程中简单展露问题的了解预防。第十二课、模具常见问题及排查方法推荐。经过学习使新员工把握的技能学问包括：加深对模具简单展露问题的了解以及学习精炼的模具修理方法。注:以上培训支配皆先讲理论,后结合实操,如遇临时变化,支配顺延.时间以上午10点下午2点开头.学习完毕要求学员写出自已的学习内容及理解,或改进计划其次篇：销售部新员工培训规划销售部新员工培训规划新入公司的销售业务员培训为期三个月，第一阶段为入职培训，分四周进行。经过一个月的业务初级培训，使销售人员可以娴熟把握公司的基本状况、熟识产品性能、并把握必定的销售技能及与客户勾通的技巧。后两个月为提高培训内容。入职培训：第一周：本周主要学习公司内部章程：了解公司概况进展史及各部门人员，各岗位职责。了解公司规章制度，所售产品名目及精炼的办公设备参数。其次周：本周主要学习产品性能：熟识公司客户，精炼的工程细节了解，主要针对公司所销售产品做更详尽的学习。使我们的销售人员知道，推荐产品的功能是为了能向客户知道，我们的产品可以为他带来的好处，而不是为了能讲解高深的技术。究竟我们只是一个销售人员而不是工程师。第三周：本周主要学习销售技巧：跟随有阅历的业务人员出去跑客户，要对客户有必定的了解，学习业务人员的销售方法。学习如何寻觅潜在客户，并且推断客户的购买欲望、需求、购买本领。第四周：经过前三周的培训，销售人员已经可以了解了公司的产品，客户沟通技巧。本周经过和老员工的沟通，对销售技巧要有更深层的学习。如寻觅客户，挖掘潜在客户的技巧，产品推荐技巧，处理被拒绝和成交技巧，资金回笼技巧等。经过一个月的培训，使销售人员知道“任何产品都可以销售出去，关键是有没有找到真确的方法”，而且成为要明确一点，要想成为销售高手，唯一的捷径是时刻在生活中学习。提高培训：其次个月：主要培训单位使用的各类单机，如电脑、打印机、复印机等。了解市场主要产品种类，品牌，性能，参数，公司主推的品牌以及各竞争对手的详尽资料。第三个月：主要培训多媒体教室配置、电子屏、监控及网络布线。使销售意识逐步由单机销售转为为客户供应网络集成整体解决计划。在此培训期间，每周销售部在周工作总结会上，可以各自叙述本